Pelan perniagaan adalah alat perancangan dengan sejumlah khalayak dan penggunaan sekunder. Tujuan utamanya termasuk menguji idea untuk melihat kesannya terhadap syarikat, dan mengukur prestasi berbanding matlamat atau objektif. Orang luar yang penting yang boleh membaca rancangan perniagaan syarikat termasuk pelabur, pemberi pinjaman, pembekal dan eksekutif yang mungkin menyertai syarikat tersebut.
Pasukan pengurusan
Pasukan pengurusan teras harus terlibat dalam penulisan dan pengemaskinian pelan perniagaan syarikat. Daripada memfailkan pelan itu dan melupakannya selepas syarikat itu mula beroperasi, pihak pengurusan perlu mengekalkan pelan itu dan menggunakannya untuk perancangan tujuannya. Edisi pertama pelan perniagaan harus menunjukkan masalah yang dihadapi oleh pengurusan, bersama dengan remedi yang dimaksudkan. Pelan seterusnya perlu menjejaki kemajuan dalam bidang masalah tersebut. Bahagian kewangan pelan ini dapat menunjukkan hasil usaha penambahbaikan dari masa ke masa.
Pelabur dan Peminjam
Dalam banyak kes, pembaca luar pelan perniagaan pertama adalah pelabur swasta yang telah menyatakan minat untuk melabur dalam syarikat itu. Pelabur sedemikian berkisar dari firma modal teroka yang canggih kepada pelabur malaikat setempat. Orang-orang ini ingin tahu tentang pulangan pelaburan, strategi keluar, titik pemisah dan mengapa sesiapa yang ingin membeli produk syarikat atau menggunakan perkhidmatannya. Bankir dan peminjam lain ingin mengukur kepercayaan kredit utama syarikat, dan melihat apa cagaran atau jaminan yang mungkin tersedia untuk menyokong permintaan pinjaman.
Pembekal
Pada hampir setiap peringkat dalam perkembangannya, syarikat akan mempunyai syarat pembayaran yang terbaik dengan pembekalnya. Perniagaan permulaan akan mahu merundingkan syarat-syarat pembayaran tertunda yang hampir panjang. Sebuah syarikat yang telah berjaya dalam industrinya akan menginginkan terma pembayaran yang terbaik. Sekiranya pengurus kredit pembekal dapat mengetahui lebih lanjut mengenai syarikat dengan membaca rancangan perniagaannya - sekurang-kurangnya bahagian kewangan - syarikat mungkin dapat merundingkan istilah yang menggembirakan.
Prospek Eksekutif
Jika sebuah syarikat telah terlibat dalam mencari seorang eksekutif kanan untuk menyertai pasukan pengurusan dan telah memutuskan calon tertentu, mungkin masa yang tepat untuk membuat isyarat yang signifikan. Pengurusan boleh memberikannya akses kepada pelan untuk jangka masa tertentu, selepas dia menandatangani perjanjian tanpa pendedahan. Isyarat ini menyampaikan dua mesej kepada calon. Dia melihat bahawa syarikat itu serius membuat tawaran. Beliau juga melihat bahawa syarikat itu mengambil perancangan dengan serius dan mungkin menjadi perniagaan yang baik - sebuah tempat di mana dia ingin bekerja.
