Pasukan menjadi unit yang lebih berkesan apabila mereka mempunyai matlamat yang sama dan keupayaan untuk menyelesaikan konflik yang mungkin membuangnya. Pemimpin mengekalkan pasukan dengan memilih pemain yang tepat, mewakilkan dengan baik, mendapatkan ahli pasukan yang teruja mengenai matlamat mereka dan memastikan bahawa ahli pasukan merasa didengar dan dihargai. Manfaat kepimpinan pasukan kemudian muncul sebagai berjaya sebagai sebuah organisasi.
Momentum
Seorang pemimpin pasukan yang berjaya tahu bagaimana untuk mewakilkan tugas di kalangan ahli pasukan, yang membawa kepada hasil yang lebih berkesan. Dengan satu orang yang menumpukan pada mencapai matlamat yang lebih besar, pemain pasukan kemudiannya boleh memberi tumpuan kepada tugas khusus mereka. Dengan memberikan hala tuju pasukan yang lain, ketua pasukan memastikan projek itu bergerak bersama.
Keberkesanan
Pemimpin pasukan mempunyai keupayaan untuk memupuk kepercayaan yang kuat terhadap perkhidmatan atau produk syarikat. Contohnya, jurujual yang menawarkan insentif untuk tujuan matlamat tidak semestinya berkesan dalam jangka panjang kerana mereka yang berminat dengan pekerjaan mereka dan produk yang mereka jual, menurut "Inc." majalah. Dengan menimbulkan semangat untuk produk, pemimpin pasukan mewujudkan persekitaran kerja yang lebih berkesan.
Penyelesaian konflik
Tanpa pemimpin pasukan, ahli pasukan tidak mempunyai saluran untuk berkongsi kebimbangan mereka dan, oleh karenanya, mungkin berasa kecewa dan bingung tentang bagaimana untuk menggabungkan perubahan. Sebahagian daripada tugas ketua pasukan adalah untuk mendengar idea dan kekecewaan dan melaksanakan perubahan yang sesuai. Kepimpinan juga melibatkan bertindak sebagai mediator konflik supaya pasukan dapat terus berfungsi secara efektif, dan bukannya terjebak dengan masalah.
Arah
Pemimpin pasukan yang berkesan mempunyai keupayaan untuk mengenal pasti bakat, oleh itu mereka tahu orang yang tepat untuk setiap tugas di tangan. Dengan memasangkan orang yang betul dengan pekerjaan yang tepat, pemimpin pasukan menguatkan organisasi kerana pertandingan itu bermakna kedua-dua orang itu mungkin lebih bahagia dalam peranannya dan tugas itu akan dilakukan dengan baik. Pemimpin juga harus mengadakan visi bagi seluruh pasukan, bukan hanya cita-cita peribadi, yang mana membuat pasukan bergerak sebagai entiti dan bukan sebagai bahagian terputus.
