Laporan ketekunan wajar digunakan pada masa jualan atau pembelian perniagaan. Jika anda penjual, menyediakan ketekunan wajar yang lengkap akan membantu memastikan anda membuat transaksi anda secara profesional. Kejujuran dan keutuhan adalah penting apabila menyediakan ketekunan wajar anda. Ketekunan wajar adalah langkah terakhir sebelum penjualan perniagaan selesai - masa adalah apabila pembeli berpotensi akan mempunyai akses kepada buku dan maklumat kewangan syarikat untuk memastikan data tersebut direkod dengan tepat dan jujur.
Kewangan
Senarai semakan ketekunan wajar harus mengandungi maklumat dari penyata kewangan tahunan dan suku tahunan, unjuran kewangan, struktur modal dan maklumat lain seperti maklumat cukai dan dasar perakaunan. Maklumat mengenai pemegangan harta tanah, pajakan, gadai janji atau perbuatan adalah bahagian penting dari ketekunan wajar anda.
Produk
Produk perlu diterangkan secara terperinci, yang termasuk pelanggan sedia ada, kadar pertumbuhan, produk baru dan struktur kos. Maklumat pelanggan harus mencakup sekurang-kurangnya 15 pelanggan teratas selama dua tahun terakhir, hubungan dengan pelanggan, pendapatan dan penyenaraian hubungan dengan nama dan nombor telefon. Maklumat vendor (pembekal) harus mencakup sekurang-kurangnya 10 pembekal dalam tempoh dua tahun yang lalu dan harus memasukkan nama kenalan, nombor telefon dan barang utama yang dibeli dari setiap vendor.
Pertandingan
Bahagian Persaingan harus menggambarkan kedudukan pasaran anda dan kekuatan dan kelemahan yang anda miliki di pasaran itu. Termasuk maklumat tentang harga, perkhidmatan dan teknologi yang berkaitan dengan persaingan anda.
Pemasaran, Penjualan, Pembahagian
Pemasaran dan Jualan juga perlu memasukkan maklumat mengenai Pengedaran. Termasuk strategi dan pelaksanaan untuk produk domestik dan antarabangsa. Senarai pelanggan termasuk prospek untuk pertumbuhan dan analisis masa depan adalah bahagian penting dalam seksyen ini. Juga termasuk rancangan anda untuk menjana perniagaan baru, model produktiviti untuk tenaga jualan anda (pampasan, dll) dan cara merancang untuk melaksanakan pelan pemasaran anda.
Penyelidikan dan pembangunan
Pelan penyelidikan dan pembangunan harus termasuk strategi dan personil utama, termasuk maklumat produk baru dengan sebarang risiko yang berkaitan dengan penyelidikan dan pembangunan.
Pengurusan, Kakitangan
Bahagian Pengurusan dan Personel mengandungi carta organisasi syarikat anda, jumlah pekerja mengikut produk dan biografi pengurusan kanan. Pampasan dimasukkan ke dalam bahagian ini, serta rancangan saham dan insentif lain.
Perkara Perundangan
Perkara Perundangan membungkus ketekunan wajar anda. Seksyen ini merangkumi butir-butir mengenai sebarang litigasi yang belum selesai terhadap syarikat atau dimulakan oleh syarikat. Maklumat keselamatan, peraturan dan lesen keselamatan dan ringkasan insurans anda adalah sebahagian daripada seksyen ini. Akhirnya, masukkan sebarang maklumat yang berkaitan dengan masalah agensi pengawalseliaan dan ringkasan semua kenalan bahan anda.
