Pengambilan, penilaian dan pemilihan adalah tiga langkah utama untuk mengambil pekerja. Daripada jumlah ini, pengambilan dan pemilihan biasanya merupakan yang paling mencabar bagi majikan. Kunci untuk mencari calon yang tepat pada masa yang tepat dan menyewa mereka adalah strategik dan berfikir tentang masa depan organisasi.
Kaedah Pengambilan Luar
Membangunkan hubungan dengan bimbingan dan kaunselor kerjaya di kolej dan universiti dan meminta bantuan dalam merekrut untuk jawatan terbuka. Jangkau organisasi profesional yang selaras dengan misi organisasi, dan mintalah mereka untuk menyenaraikan jawatan terbuka dalam surat berita dan emel mereka kepada ahli. Organisasi yang mempunyai sumber kewangan harus mempertimbangkan untuk bekerja dengan firma perekrut, terutama jika kedudukannya berada pada tahap yang lebih tinggi atau memerlukan kemahiran tertentu atau jenis pengalaman.
Kaedah Pengambilan Dalaman
Jelas tentang kemahiran dan pengalaman yang dimiliki pemohon. Poskan kedudukan terbuka secara dalaman untuk menilai sama ada terdapat calon berkelayakan dalam organisasi. Pertimbangkan pelatih, sukarelawan, pekerja sementara atau perunding yang mungkin bekerja dengan keupayaan yang sama dengan kedudukan terbuka.
Kaedah Pemilihan
Sebaik sahaja kolam pemohon telah disempitkan dan calon telah dinilai, sudah tiba masanya untuk membuat keputusan pemilihan. Ingat untuk berfikir jangka panjang. Adakah pemohon layak untuk pekerjaan ini serta kedudukan masa depan? Cari calon dengan pengalaman yang kukuh dan idea baru dan perspektif yang segar. Timbang kesediaannya untuk belajar. Juga, tidak kira industri, keadaan pasaran tidak dapat dielakkan akan berubah; pilih seseorang yang bukan sahaja boleh menyesuaikan diri, tetapi juga boleh berkembang di bawah keadaan tersebut. Jangan diskaun calon yang membuat perubahan kerjaya. Sebagai contoh, seseorang yang mempunyai pengalaman selama lima tahun dalam sektor korporat boleh membawa pandangan strategik kepada organisasi bukan untung, sementara seseorang dari bukan keuntungan yang paling banyak menggunakan sumber yang terhad dapat membawa pendekatan baru kepada sebuah syarikat. Pastikan untuk mempertimbangkan keperluan lain seperti kepelbagaian, dan mengikuti garis panduan Suruhanjaya Peluang Pekerjaan yang Sama.
