Globalisasi adalah istilah di mana-mana yang menjadi semakin penting berikutan Perang Dunia Kedua. Sebagai fungsinya terutamanya ekonomi bebas, globalisasi membolehkan perniagaan dan individu untuk berinteraksi dan berdagang sebagai sebahagian daripada ekonomi dunia. Ia menghilangkan sempadan geografi dan politik tradisional untuk perdagangan, mempamerkan seluruh dunia sebagai teater untuk perniagaan. Pementasan tersebut mempunyai pengaruh dalaman dan luaran terhadap pelbagai segmen perniagaan, termasuk penjenamaan syarikat, keupayaan pekerja, dan analisis pengguna dan pasaran.
Faktor Globalisasi
Ekonomi global membuka pasaran baru untuk kedua-dua belian dan jualan; oleh itu, cara syarikat menjalankan perniagaan, dan cara pengguna berinteraksi dengan syarikat, mesti berubah. Perubahan ini adalah faktor dalaman dan luaran globalisasi. Faktor globalisasi dalaman termasuk bagaimana firma mengubah amalannya untuk bersaing di skala dunia. Pengeluaran, pembangunan, khidmat pelanggan dan strategi pemasaran adalah semua faktor dalaman globalisasi, menurut laman web Perisian Pelan Perniagaan Pintar. Faktor luaran termasuk persekitaran pasaran baru di mana syarikat mesti terbiasa, terutamanya nuansa rakyat dan undang-undang yang akan didedahkan oleh syarikat.
Penjenamaan Syarikat
Secara dalaman, syarikat harus mengembangkan strategi penjenamaan yang menyelaraskan logo dan kehadiran luarnya dalam pasaran baru dengan imej globalnya. Satu pendekatan adalah untuk menekankan persatuan jenama dengan produk dan perkhidmatan yang berkualiti, menurut laman web Rancangan Strategik Saya. Penjenamaan syarikat perlu mencetuskan minat dalam syarikat itu sendiri, menurut Syarikat M. Persepsi pengguna di seluruh dunia mempunyai sebuah syarikat dan jenamanya adalah faktor globalisasi yang menonjol kerana jenama syarikat sering menjadi perkara pertama pengguna melihat apabila mereka berinteraksi dengan syarikat.
Keupayaan Pekerja
Untuk bersaing dalam pasaran di seluruh dunia, syarikat mesti menilai secara dalaman kerja yang pekerja mereka mampu. Terutama, syarikat perlu memastikan kelebihan dan kelemahan pekerja mereka, serta masalah, kekangan atau ketidakpastian prestasi yang boleh dibuat oleh persaingan global, menurut Rancangan Strategik Saya. Mengenal pasti kekuatan dan kelemahan secara dalaman membenarkan syarikat menyusun semula dirinya untuk kecekapan maksimum dan akan membantu syarikat itu merundingkan ekonomi dunia dan pasaran baru yang dibuka.
Analisis Pengguna
Reaksi pengguna terhadap produk atau syarikat baru adalah penting ketika memasuki pasaran baru. Secara luaran, globalisasi memerlukan syarikat untuk menganalisis trend penggunaan untuk beberapa pasaran, kemudian menyesuaikan diri dengan apa yang dibeli oleh pelanggan baru mereka. Menganalisa trend pengguna termasuk membahagikan pasaran kepada pelbagai jenis pengguna, mengenal pasti motivasi pengguna untuk membeli dan memastikan keperluan pasaran yang tidak terpenuhi, menurut Rancangan Strategik Saya. Analisis sedemikian membolehkan syarikat itu untuk membuat persembahan unik untuk pengguna yang unik, mewujudkan kehadiran yang bersemangat.
Analisis pasaran
Secara luaran, syarikat-syarikat di pasaran global perlu memahami pasaran itu sendiri. Analisis pasaran membantu syarikat menentukan saiz pasaran, bagaimana ia berkembang dan bagaimana untuk mewujudkan kehadiran di pasaran yang diarahkan ke arah keuntungan, menurut Pelan Strategik Saya. Setiap pasaran akan mempunyai halangan yang unik untuk kemasukan, termasuk ketidakpastian politik atau ekonomi tempatan, ketersediaan sumber, dan juga tindak balas tempatan kepada syarikat global.
