Tingkah laku organisasi adalah kajian tentang bagaimana individu dan kumpulan berkelakuan dan berinteraksi dalam organisasi. Tingkah laku ini menjejaskan cara kumpulan dan pasukan dibentuk, apa yang dianggap penting atau tidak penting, dan bagaimana persekitaran kerja diuruskan. Faktor kelakuan mempunyai kesan yang kuat terhadap kecekapan organisasi dan kepuasan kerja. Penyelidikan ke dalam tingkah laku organisasi dipandu oleh lima prinsip memandu atau sauh.
Anchor Multidisciplinary
Tingkahlaku organisasi adalah disiplin dan di dalamnya teori dan model tingkah laku dikembangkan. Walau bagaimanapun, para penyelidik dalam disiplin ini juga perlu mengimbas pelbagai disiplin lain dan menarik dari mereka maklumat dan idea yang berkaitan. Beberapa disiplin ini termasuk psikologi, antropologi, sosiologi. komunikasi dan teknologi.
Anchor Penyelidikan Sistematik
Penyelidik dalam bidang tingkah laku organisasi bergantung pada kaedah saintifik dalam menjalankan kajian. Jangkaan penyelidikan yang sistematik menentukan bahawa organisasi mengumpul maklumat dan data secara terperinci dan sistematik dan bahawa pernyataan dan andaian akan diuji dengan cara kuantitatif.
The Contingency Anchor
Tindakan dan keputusan yang berbeza mungkin mempunyai akibat yang berbeza dalam tetapan yang berbeza. Jangkar kontingensi memerlukan kesedaran bahawa tiada penyelesaian tunggal akan berfungsi dalam setiap keadaan dan penyelesaian organisasinya kepada masalah perlu mengambil kira keadaan tertentu. Terdapat keperluan untuk menilai situasi tertentu dan memilih penyelesaian yang sesuai dengan keadaan yang akan digunakan.
Tahap Pelbagai Analisis Anchor
Pengawal ini menetapkan bahawa penyelesaian dinilai dari perspektif pelbagai peringkat organisasi termasuk individu, pasukan fungsional atau jabatan, eksekutif dan syarikat secara keseluruhannya. Banyak penyelesaian apabila digunakan mempengaruhi beberapa atau semua peringkat organisasi. Analisis kesan di pelbagai peringkat adalah penting untuk berjaya.
Anchor Sistem Terbuka
Organisasi tidak wujud dalam vakum. Organisasi dan persekitaran di mana ia wujud saling berkaitan. Pengawal sistem terbuka menyokong pandangan organisasi yang termasuk persekitaran luarnya termasuk faktor-faktor seperti budaya di mana ia terletak, keperluan pelabur, keadaan ekonomi, persekitaran politik dan keperluan pengawalseliaan. Ia juga menyokong pandangan dalaman barangan seperti sistem komunikasi, keperluan pemasaran, proses kerja dan interaksi pelbagai subkumpulan.
