Cara Menulis Pelan Perniagaan untuk Prasekolah

Prasekolah semakin penting kepada ibu bapa yang prihatin dengan menyediakan anak-anak lebih awal untuk kejayaan sekolah jangka panjang. Akibatnya, keperluan untuk prasekolah cenderung berkembang, menjadikannya sebuah perniagaan yang hebat untuk bermula. Seperti mana-mana perniagaan, untuk memulakan prasekolah, anda perlu tahu cara menulis rancangan perniagaan. Pelan perniagaan anda adalah resume syarikat yang anda akan gunakan untuk menunjukkan peminjam dan kenalan perniagaan profesional yang lain yang anda tahu bagaimana membuat prasekolah anda berjaya.

Menyelidik demografi pelanggan sasaran untuk prasekolah di kawasan anda. Menurut PowerHomeBiz.com, ibu bapa yang bekerja umumnya lebih suka prasekolah lebih dekat ke rumah, jadi ibu bapa tempatan akan membentuk sebahagian besar pasaran anda. Untuk mencari maklumat tentang demografi setempat anda, AllBusiness.com mencadangkan menyemak data Banci terkini dalam "Buku Data Negara dan Bandar. Ini akan membantu anda memahami berapa ramai orang yang mempunyai anak di kawasan anda, serta tahap pendapatan, pekerjaan, dan tahap pendidikan ibu bapa.

Membangunkan seksyen pemasaran pelan perniagaan anda. Ketahui berapa banyak prasekolah yang ada di kawasan anda dan bandingkan dengan bilangan pelanggan berpotensi yang anda peroleh melalui penyelidikan demografi. Membangunkan rancangan untuk menarik pelanggan baru dan pesaing kepada perniagaan anda. Contohnya, jika prasekolah di kawasan anda mempunyai masa yang sukar, anda boleh merancang untuk menarik pelanggan dari persaingan anda dengan menawarkan waktu yang lebih sesuai untuk ibu bapa yang bekerja. Terangkan pelan pemasaran anda, maklumat demografik dan harga di bahagian pemasaran pelan perniagaan.

Gunakan penyelidikan pemasaran anda untuk membangunkan bahagian kewangan. Bahagian kewangan akan menerangkan unjuran keuntungan anggaran anda untuk sekurang-kurangnya tiga tahun. Mengembangkan analisis kos untuk memulakan dan menjalankan prasekolah anda, termasuk kos pajakan, pembelian peralatan, utiliti bulanan, perbelanjaan pengiklanan dan cukai. Anggarkan pendapatan berdasarkan jumlah pelanggan berpotensi dan amaun prasekolah anda akan dikenakan, setiap kanak-kanak, untuk perkhidmatan. Setiap negeri mempunyai fi pelesenan penjagaan kanak-kanak, dan peraturan yang ketat tentang berapa banyak kanak-kanak setiap anak prasekolah dibenarkan, bilangan pekerja, jadi pastikan anda memahami peraturan semasa menilai kos.

Terangkan prasekolah anda dan struktur organisasinya. Berikan butir-butir mengenai setiap orang dalam kedudukan pengurusan, termasuk pengalaman terdahulu yang melayakkan individu itu untuk jawatan itu. (rujukan 2, organisasi dan pengurusan) Gunakan bahagian ini untuk menerangkan struktur undang-undang perniagaan juga. Sebagai contoh, adakah prasekolah anda sebagai pemilik tunggal, atau ia diperbadankan? Rujuk akauntan jika anda tidak pasti apa jenis struktur untuk dipilih; ini boleh memberi impak besar kepada cukai anda.

Tulis ringkasan eksekutif untuk pelan perniagaan prasekolah anda. Menurut Pentadbiran Perniagaan Kecil, ringkasan eksekutif adalah penting sebagai pengenalan kepada rancangan dan peluang untuk menjual ide perniagaan anda. Tulis kenyataan misi untuk ringkasan. Sebagai contoh, kenyataan anda dapat menjelaskan secara ringkas bagaimana penambahan prasekolah anda ke pasaran akan meningkatkan jumlah anak-anak yang mempunyai akses kepada sumber pendidikan awal, yang terbukti dapat meningkatkan peluang mereka untuk berjaya. Terangkan bagaimana prasekolah anda akan meningkatkan pasaran penjagaan anak di kawasan anda. Fikirkan ringkasan eksekutif seperti surat lamaran untuk resume anda. Gunakannya untuk mengarahkan pembaca ke tempat tertentu dan menjual kelayakan anda sebagai pengurus perniagaan prasekolah.