Syarikat-syarikat pergi antarabangsa atas pelbagai sebab. Pada umumnya, syarikat pergi antarabangsa kerana mereka mahu mengembangkan atau mengembangkan operasi. Motif yang lebih khusus termasuk menjana lebih banyak pendapatan, bersaing untuk jualan baru, peluang pelaburan, mempelbagaikan, mengurangkan kos dan merekrut bakat baru. Melangkah antarabangsa adalah strategi yang dipengaruhi oleh pelbagai faktor dan biasanya dilaksanakan dari masa ke masa. Kadang-kadang, kerajaan akan memberi insentif kepada ekspansi ke pasaran global.
Memperbaiki Margin Keuntungan
Syarikat domestik sentiasa mencari peluang untuk menambah pelanggan dan aliran pendapatan. Apabila strategi pertumbuhan digunakan pada peringkat kebangsaan, jalan seterusnya adalah untuk mencari pertumbuhan antarabangsa. Mengedarkan produk anda di negara-negara tambahan meningkatkan asas pelanggan anda. Apabila anda menawarkan penyelesaian yang menarik dan membina kesetiaan di seluruh pasaran antarabangsa, hasil mengukuhkan dan meningkat juga.
Terdapat juga penjimatan kos yang signifikan yang boleh dikaitkan dengan pergi antarabangsa. Syarikat mungkin ingin mengurangkan kos dengan memindahkan lebih dekat kepada pembekal atau manfaat daripada kos pengeluaran yang lebih rendah dengan mengembangkan operasi ke negara lain. Melakukan perniagaan di peringkat antarabangsa boleh membuka peluang pelaburan baru. Selanjutnya, kos yang lebih rendah untuk memperoleh pelanggan mungkin menjadi satu lagi alasan yang kuat untuk berkembang di peringkat antarabangsa.
Bersaing untuk Penjualan Baru
Berhubungan rapat dengan matlamat margin keuntungan yang lebih baik adalah keinginan untuk meningkatkan jualan. Walaupun pengendali syarikat umumnya berpuas hati dengan tahap pendapatan, pengembangan antarabangsa dapat meningkatkan pendapatan keseluruhan. Perlumbaan untuk berkembang di peringkat antarabangsa selalunya mendapat kehadiran di pasaran asing. Menjadi yang pertama tiba di pasaran baru dapat memberikan kelebihan yang signifikan.
Jika anda tidak memasuki pasaran masak dengan penyelesaian anda, pesaing lakukan. Bukan sahaja anda merindui sumber pendapatan, tetapi anda kehilangan aset berharga lain yang boleh anda gunakan untuk mempromosikan syarikat anda di rumah dan di luar negara. Dalam sesetengah kes, syarikat domestik yang kukuh mendapat overrun oleh pemain yang lebih rendah yang berjaya di peringkat global dan tumbuh besar melalui sinergi global.
Mempelbagaikan Perniagaan
Pengembangan antarabangsa membolehkan syarikat mempelbagaikan perniagaannya dengan beberapa cara utama. Pertama, anda menyebarkan risiko permintaan yang perlahan di beberapa negara. Jika satu pasaran tidak pernah mendapat keuntungan atau kehilangan minat dalam persembahan anda, anda boleh mengambil kekurangan dengan kejayaan di negara lain. Di samping itu, anda boleh berhubung dengan pembekal di pasaran antarabangsa dan memanfaatkan bahan mentah dan sumber yang tidak terdapat di pasaran domestik.
Juga, syarikat sering meningkatkan inovasi dan mengembangkan variasi penyelesaian mereka apabila mereka beroperasi di beberapa negara. Kepelbagaian produk juga memisahkan anda daripada risiko penurunan minat dalam item tertentu.
Sebagai contoh, Xiaomi, salah satu pengeluar telefon pintar yang paling popular di China, berusaha untuk berkembang di India dalam beberapa tahun akan datang. Sebagai tambahan kepada peranti mudah alih, syarikat itu merancang untuk menjual motosikal lipat elektrik, skuter mengimbangi diri, band kecergasan dan produk lain. Ini akan membolehkannya mencapai khalayak yang lebih luas dan mempelbagaikan operasinya.
Huawei mahu memperluaskan perkhidmatannya di luar China menjelang 2020. Kehormatan, salah satu jenama terlarisnya, akan dilancarkan di pasaran Rusia, Indonesia dan India.
Merekrut Bakat Baru
Beroperasi di pasaran antarabangsa juga memberi anda akses kepada kolam bakat yang lebih luas dan lebih pelbagai. Pekerja yang bercakap bahasa yang berbeza dan memahami budaya yang berbeza meningkatkan hubungan dengan asas pelanggan yang lebih luas. Mempunyai jenama antarabangsa yang terkenal akan menjemput bakat terbaik untuk syarikat anda. Anda juga boleh membina pasukan kerja global dengan cara yang membolehkan sinergi dalam membina jenama global.
Petua
-
Dalam ekonomi moden, semua syarikat sudah terima kasih kepada teknologi global. Syarikat-syarikat membangunkan strategi antarabangsa tertentu untuk mendapatkan kelebihan kompetitif dalam ekonomi global yang baru.
