Inovasi model perniagaan menerangkan proses inovatif dan rasional bagaimana organisasi mewujudkan, menyampaikan dan menangkap nilai berbanding dengan cara membuat produk atau perkhidmatan baru. Sebagai contoh, Google bertambah kuasa menggunakan inovasi model perniagaan. Google tidak mencipta Internet dan komputer, ia hanya menggunakan alat-alat untuk membuat model perniagaan enjin carian baru. Model perniagaan enjin carian baru mencipta cadangan nilai baru untuk orang awam dan perniagaan dan, akibatnya, Google adalah salah satu syarikat yang paling menguntungkan dalam sejarah. Google bukan satu-satunya syarikat. Menurut Innosight.com pada tahun 2010, "sepanjang 10 tahun yang lalu, 14 daripada 19 peserta baru ke dalam Fortune 500 berhutang kejayaan mereka dalam inovasi model perniagaan yang sama ada mengubah industri sedia ada atau mencipta yang baru."
Mengapa Inovasi Model Perniagaan
Dengan Internet dan teknologi kerjasama lain, dari kontraktor atau perunding bebas yang terletak jauh boleh berinteraksi dan bekerjasama seolah-olah mereka berada di bangunan pencakar langit di pusat bandar. Akibatnya, model perniagaan baru berkembang dan berkembang setiap hari. Persaingan kini global, yang memerlukan syarikat untuk memaksimumkan penggunaan teknologi Internet dan kerjasama untuk bersaing dengan berkesan di pasaran global yang baru. Syarikat-syarikat mesti bangkit dari proses perniagaan yang lama dan merangkumi cara berfikir dan menjalankan perniagaan baru. Intinya: Syarikat mesti merangkul inovasi model perniagaan
Proses ini
Proses inovasi model perniagaan boleh didekati dalam beberapa cara yang berbeza selagi prinsip perniagaan yang kukuh tetap utuh. Prinsip-prinsip perniagaan yang kukuh ini dibingkai oleh empat prinsip perniagaan teras:
Cadangan Nilai Pelanggan: Mewujudkan nilai baru dan unik untuk pelanggan;
Model Keuntungan: Buat keuntungan
Sumber Utama: Mengamankan sumber yang diperlukan untuk menyampaikan cadangan nilai pelanggan; dan
Proses Utama: Kenal pasti proses perniagaan teras yang diperlukan untuk menyampaikan proposisi nilai.
Fikirkan empat bidang ini sebagai bingkai gambar untuk proses inovasi model perniagaan, di mana ia terpulang kepada syarikat untuk melukis gambar dalam bingkai.
Fakta
Selama bertahun-tahun, aktiviti dan proses inovasi model perniagaan telah memaksa banyak syarikat untuk memeluk "model perniagaan terbuka." Di sinilah syarikat berkongsi idea dan harta intelek, dan bekerjasama dengan syarikat lain dalam usaha untuk berinovasi dengan pantas dan bersaing di pasaran global. Fakta ini mengubah paradigma lama untuk menyimpan idea dan harta intelek sebagai rahsia. Menurut UC Berkeley, "syarikat-syarikat yang menjaga harta intelek mereka terlalu dekat dengan risiko rompi yang hilang dalam inovasi perniagaan kritikal yang berkongsi idea dapat menjana."
Pertimbangan Konsep
Kebanyakan orang secara semulajadi menyamakan perkataan inovasi kepada ciptaan perkataan. Ciptaan perkataan adalah sama dengan usahawan dalam garaj atau syarikat besar membiayai penyelidikan dan projek pembangunan ke arah mencipta produk, alat atau teknologi baru. Sekiranya syarikat boleh meningkatkan jualan dan keuntungan dengan mengubah model perniagaan di sekitar produk atau teknologi yang ada, itulah inovasi. Selain itu, menurut UC Berkeley, "ini mengenai inovasi model perniagaan seperti produk." Memahami perbezaan ini adalah penting dalam memahami inovasi model perniagaan.
Pertimbangan Kos dan Keuntungan
Pertimbangan kos berbeza-beza. Walau bagaimanapun, secara umum, inovasi model perniagaan boleh dicapai dengan kos yang lebih rendah berbanding dengan mencipta produk atau teknologi baru. Ini adalah kerana inovasi model perniagaan sering melibatkan perubahan proses perniagaan di sekitar produk atau teknologi yang sedia ada berbanding dengan kos keras yang berkaitan dengan untuk mencipta dan menguji produk atau teknologi baru. Contohnya, mencipta produk atau teknologi sering memerlukan modal yang besar untuk penyelidikan, ujian lapangan dan mengedarkan sebelum menjana keuntungan. Sebaliknya, inovasi model perniagaan boleh semudah melakukan penyumberan luar jabatan perakaunan ke India berbanding dengan menggaji dan mengurusnya secara dalaman.
