Pengurusan adalah proses merancang, menganjurkan, memimpin dan mengawal sumber dalam organisasi untuk mencapai matlamat keseluruhan syarikat. Pasukan pengurusan syarikat merancang dan menetapkan matlamat, melaksanakan strategi dan menyerahkan tugasan untuk memastikan tujuan pengurusan dipenuhi. Menetapkan matlamat pengurusan dan garis masa di mana matlamat dicapai dalam syarikat adalah penting untuk kejayaan syarikat. Objektif matlamat pengurusan perlu khusus, boleh diukur, boleh dicapai, relevan dan tepat pada masanya.
Menetapkan Matlamat
Matlamat matlamat pengurusan dengan jelas mentakrifkan kerja atau matlamat yang ditetapkan oleh syarikat untuk dicapai. Objektif memecahkan matlamat yang lebih besar ke dalam kepingan yang boleh dicapai yang boleh dicapai. Objektif-objektif ditulis untuk tujuan menerangkan dengan tepat apa projek yang cuba dicapai. Objektif adalah khusus untuk projek-projek yang dilaksanakan untuk mencapai matlamat pengurusan. Matlamat pengurusan diwujudkan untuk menyokong misi dan visi keseluruhan syarikat.
Membuat Matlamat Terukur
Objektif pada akhir projek perlu dinilai dan menunjukkan sama ada projek itu berjaya mencapai matlamat atau tidak. Pengurusan mesti mengambil tindakan pembetulan untuk memastikan perubahan dibuat untuk mendapatkan hasil yang lebih diinginkan untuk tujuan masa depan dan matlamat keseluruhan.
Menentukan Keberkesanan Kos
Objektif matlamat pengurusan membolehkan matlamat untuk diuruskan dan dijejaki dengan cara yang menjejaki kos yang berkaitan dengan pencapaian matlamat. Mencapai matlamat mungkin mengambil beberapa projek untuk disiapkan. Objektif ini jelas mengenal pasti manfaat setiap projek kerana ia berkaitan dengan matlamat keseluruhan dan juga membuat keputusan yang perlu untuk meneroka cara yang lebih efektif untuk mencapai matlamat.
Menetapkan Jalur Masa
Objektif adalah didorong oleh tarikh akhir. Tarikh yang sepatutnya selesai adalah ditentukan pada permulaan projek. Garis masa boleh ditubuhkan untuk membantu memantau kemajuan projek dan membenarkan pekerja dan pengurusan untuk terus berjalan. Barisan masa juga membantu kakitangan dan pengurusan untuk memberi tumpuan kepada tugas-tugas yang diperlukan untuk menyelesaikan matlamat tepat pada masanya.
Menentukan Kemungkinan Keberhasilan
Matlamat matlamat pengurusan membantu menentukan sama ada sasaran yang diunjurkan atau tidak dapat dicapai dapat dicapai. Jika matlamat tidak dapat dicapai, tidak berguna menggunakan sumber syarikat dan wang untuk bekerja pada matlamat. Matlamat harus realistik dan boleh dicapai oleh tenaga kerja semasa. Menetapkan matlamat yang melampau atau terlalu tinggi jangkaan untuk pekerja akan mempunyai hasil yang negatif dan mengurangkan minat pekerja dalam mencapai mereka.
