Sebagian besar pelan perniagaan anda mengandungi maklumat mengenai pasaran, pesaing, strategi pasaran, kempen pengiklanan, maklumat kewangan, dan komponen pengurusan asas (seperti menggaji pekerja dan mengawal biaya) tetapi sekarang sudah waktunya untuk menamatkannya. Ironinya, akhir rancangan perniagaan anda diletakkan pada awalnya; ringkasan eksekutif. Ringkasan eksekutif biasanya satu hingga tiga halaman panjang dan ia harus ringkas merangkum perniagaan anda, namun ditulis dengan cara untuk menarik pembaca ke dalam pelan anda.
Huraikan perniagaan anda, siapa anda, dan tempat anda berada. Termasuk apabila anda bercadang untuk memulakan operasi.
Nyatakan bagaimana anda akan menonjol dalam bidang pasaran anda. Nyatakan secara ringkas siapa pelanggan sasaran anda dan apa produk atau perkhidmatan yang akan ditawarkan oleh perniagaan anda.
Kirakan jenis pembiayaan yang anda cari.
Jangan gunakan "fluff" dalam ringkasan eksekutif anda; menyimpan maklumat yang mudah dan berpegang pada fakta. Gunakan bahagian utama pelan perniagaan anda untuk membantu anda merangka ringkasan eksekutif. Walau bagaimanapun, draf ringkasan eksekutif supaya ia boleh berdiri sendiri. Pembaca tidak perlu merujuk kepada bahagian dalam pelan perniagaan anda untuk menjelaskan apa yang anda katakan dalam ringkasan eksekutif anda.
Letakkan ringkasan eksekutif di hadapan pelan perniagaan anda. Walaupun ini adalah bahagian terakhir rancangan yang anda tulis, ia harus muncul di awal dokumen.
