Mengira kos barangan atau perkhidmatan yang ditawarkan adalah penting untuk perniagaan mengekalkan keuntungan. Kos langsung seperti bekalan dan buruh pekerja yang mengeluarkan produk atau menyampaikan perkhidmatan menyediakan beberapa maklumat yang perlu ditaksir syarikat-syarikat perbelanjaan mereka dengan tepat. Tetapi mereka juga mesti mengambil kira kos tidak langsung seperti perbelanjaan overhead yang berkaitan dengan kemudahan, utiliti atau pentadbiran. Pengeluaran tradisional adalah salah satu daripada dua cara untuk memberikan kos overhed kepada barangan atau perkhidmatan.
Mudah
Kos tradisional menyerahkan perbelanjaan mengikut kadar purata overhead. Syarikat-syarikat mengira kadar ini dengan menyatukan semua kos tidak langsung dan menggunakannya secara sama dalam satu unit biasa, seperti jam mesin. Kemudian mereka mengira kos setiap produk atau perkhidmatan menggunakan kadar yang sama. Ini adalah kurang kompleks daripada kaedah alternatif kos berasaskan aktiviti, yang mengira kos setiap produk atau perkhidmatan berdasarkan perbelanjaan tertentu yang terlibat.
Kos yang Berkesan
Memandangkan ia kurang rumit berbanding dengan aktiviti berasaskan aktiviti, akauntan syarikat tidak perlu menghabiskan banyak masa mengira pengiraan untuk kos tradisional. Mereka juga tidak perlu membuat sistem yang mahal untuk perbelanjaan mengesan. Oleh itu, kos tradisional juga lebih murah daripada kos berasaskan aktiviti.
Secara meluas dimengerti secara dalaman
Walaupun kos berasaskan aktiviti mengambil alih pada tahun 1990-an, ia tidak mempunyai sejarah kos tradisional, yang semakin jauh. Banyak syarikat masih lebih suka menelan kos tradisional kerana mereka memahami dengan baik dan mempercayai kebolehpercayaannya. Ia tetap berkesan apabila overhead rendah berbanding kos langsung, seperti menghasilkan satu item atau beberapa item yang sama.
Mudah untuk dijelaskan secara luaran
Syarikat sering menggunakan kos tradisional dalam penyata kewangan kerana pihak luar boleh menilai nilai produk atau perkhidmatan dengan lebih mudah daripada yang mereka dapat dengan kos berasaskan aktiviti.
Ketepatan Terhad
Banyak perniagaan menghindari kos tradisional kerana kekurangan pengiraan terperinci mengganggu perbelanjaan overhed sebenar. Ia memerlukan langkah-langkah penting seperti keuntungan produk dengan memberikan kos secara sewenang-wenang dan bukannya mempertimbangkan setiap aktiviti untuk produk tertentu.
Tidak berguna
Pemilik perniagaan dan pengurus seringkali lebih suka mengutamakan aktiviti berasaskan kerana ia membantu mereka mengurangkan sisa dengan menunjukkan mereka setiap biaya tidak langsung untuk setiap produk atau perkhidmatan tertentu. Kos tradisional tidak memberikan keupayaan itu kerana ia melihat biaya overhead secara umum.
Tidak mengendahkan yang tidak dijangka
Pengeluaran tradisional biasanya tidak menimbulkan perbelanjaan yang tidak dijangka. Ini bermakna ia boleh membebankan lebih banyak syarikat untuk menghasilkan produk daripada yang diunjurkan.
Terlalu mudah
Pengkajian berasaskan aktiviti muncul sebagai alternatif yang popular kepada kos tradisional kerana mereka sering terlalu sederhana untuk perniagaan hari ini. Ia tidak menganalisis kos bukan pembuatan sebagai kos berasaskan aktiviti. Juga tidak berfungsi untuk syarikat yang mempunyai banyak produk atau perkhidmatan yang berlainan disebabkan oleh pelbagai perbelanjaan yang berkaitan dengan masing-masing.
