Projek-projek pembinaan dibayar oleh pekerjaan itu, tetapi seorang kontraktor membayar pekerjanya pada jam itu. Semakin cepat kerja seorang pekerja, lebih banyak wang yang dibongkar kontraktor daripada projek itu. Kecekapan dan produktiviti secara langsung berkaitan dengan latihan, pengalaman dan motivasi tenaga kerja anda. Pertimbangkan faktor-faktor ini apabila membida supaya anda boleh mendapat keuntungan daripada pekerjaan dan bukannya kehilangan wang. Anggaran produktiviti jam-man untuk projek seterusnya memerlukan menjejaki produktiviti krew anda pada pekerjaan yang lalu. Belajar untuk menganggar produktiviti dengan betul untuk memaksimumkan keuntungan dan membuat perniagaan anda berkembang.
Semak kontrak asal anda. Lihat jumlah yang dikenakan untuk keseluruhan projek.
Kurangkan harga bahan, bekalan dan peralatan dari jumlah harga kontrak. Jumlah baki adalah kos buruh yang dianggarkan.
Bahagikan anggaran kos buruh dengan jumlah bilangan jam kerja yang diperuntukkan untuk projek tersebut. Jumlah ini ialah anggaran kos buruh sejam.
Lihatlah rekod gaji untuk mendapatkan jumlah buruh yang dibayar semasa projek. Sebarkan nombor ini dengan jumlah jam kerja yang dibelanjakan untuk projek untuk mendapatkan kos buruh sejam yang sebenar.
Bandingkan anggaran kos tenaga kerja setiap jam untuk kos buruh sejam yang sebenar. Produktiviti dinaikkan jika anggaran kos buruh sejam lebih tinggi daripada kos sebenar. Produktiviti dikurangkan jika kos sebenar lebih tinggi daripada anggaran.
Semak prosedur pengurusan buruh anda untuk meningkatkan produktiviti anda. Laraskan proses anggaran anda agar lebih sesuai dengan keupayaan tenaga kerja anda.
Amaran
Produktiviti sama dengan keuntungan. Penting untuk anda menyempurnakan proses ini; kegagalan untuk menganggarkan produktiviti dengan betul boleh menenggelamkan syarikat.
