Kerja berpasukan adalah taktik penting yang digunakan untuk menyelesaikan projek, menjalankan mesyuarat yang berjaya, melaksanakan usaha perniagaan dan melaksanakan banyak fungsi organisasi lain. Operasi berpasukan yang berjaya memerlukan dedikasi, koordinasi, komunikasi dan kerjasama. Tanpa kerja berpasukan yang mencukupi, walaupun projek atau usaha terfikir yang baik tidak dapat menyedari keputusan yang optimum. Pelan pengagihan tugas dengan teliti. Menyebarkan kerja berpasukan secara merata membantu menjaga pasukan seimbang, sasaran dan produktif.
Berikan setiap anggota pasukan dengan jumlah kerja yang sama. Pasukan yang mempunyai beban kerja yang tidak sekata membina tahap stres yang tinggi, dan ketidakadilan yang dianggap mungkin menyinggung perasaan kepada ahli pasukan. Walaupun tugas-tugas yang diberikan kepada setiap anggota pasukan berbeza, jumlah pekerjaan yang diharapkan dari setiap orang harus bersamaan.
Tentukan setiap ahli pasukan pekerjaan di bidang kepakarannya. Contohnya, jika anda merancang mesyuarat perniagaan dan ahli pasukan anda mempunyai pengalaman sebagai setiausaha, letakkan dia yang bertanggungjawab terhadap pengambilan dan pengedaran nota. Memilih ahli pasukan terbaik untuk setiap pekerjaan akan meningkatkan hasil anda.
Berikan setiap anggota pasukan tugas yang dia mempunyai sumber untuk diselesaikan. Kadangkala kemunduran berlaku apabila isu-isu seperti bahan tidak tersedianya atau kekurangan pengetahuan menjadi terang. Pastikan kerja yang anda berikan kepada ahli pasukan anda dalam keupayaan mereka, atau memberi mereka bekalan atau maklumat yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas mereka.
Benarkan setiap ahli pasukan mempunyai masa yang munasabah untuk menyelesaikan tugas. Jika tidak, hasilnya mungkin kurang baik.
