Perakaunan pengurusan memperkatakan fungsi dalaman merakam dan melaporkan transaksi kewangan dari operasi perniagaan. Walaupun tugas ini mewakili sebahagian besar perakaunan pengurusan, satu lagi fungsi penting ialah proses perancangan dan penganggaran untuk seluruh syarikat. Anggaran adalah pengurus jalan raya yang digunakan oleh pengurus untuk menentukan berapa banyak wang yang mereka harus belanjakan untuk menjana tahap jualan dan pendapatan tertentu. Akauntan menggunakan maklumat kewangan bersejarah daripada belanjawan sebelumnya untuk membuat belanjawan tahun semasa, menyesuaikan untuk perubahan dalam operasi perniagaan atau pasaran ekonomi.
Bajet Master
Anggaran pertama, dan yang paling penting, adalah belanjawan induk. Belanjawan tuan adalah pelan tindakan menyeluruh syarikat yang menyenaraikan rancangan kewangan terperinci untuk setiap jabatan di syarikat. Beberapa belanjawan kecil wujud dalam belanjawan induk, termasuk belanjawan berasingan untuk operasi, pembiayaan luaran, peningkatan modal dan perkhidmatan sokongan. Setiap belanjawan mengandungi maklumat yang berkaitan dengan matlamat kewangan khusus untuk syarikat; selepas belanjawan individu disediakan, akauntan melancarkan maklumat ini ke dalam satu bajet induk besar untuk semakan eksekutif. Oleh kerana belanjawan induk adalah proses perakaunan terperinci dan panjang, mereka disiapkan setiap tahun. Jadual ini juga membolehkan masa untuk mempersiapkan proses belanjawan sepanjang tahun, dengan menyatakan perubahan jumlah anggaran atau item tambahan yang harus dimasukkan dalam belanjawan tahun berikutnya.
Bajet Operasi
Belanjawan operasi adalah sub-belanjawan yang penting kerana ia mewakili semua maklumat yang berkaitan dengan jualan dan pendapatan untuk tempoh fiskal yang akan datang. Belanjawan kebanyakan operasi dicipta pada setiap tahun, walaupun belanjawan operasi utama mungkin termasuk beberapa belanjawan bulanan untuk digunakan sepanjang tahun. Belanjawan operasi termasuk maklumat mengenai ramalan jualan, kos pembuatan, perbelanjaan inventori dan operasi. Kategori ini membentuk perbelanjaan kewangan yang diperlukan untuk menjana jualan untuk perniagaan. Belanjawan operasi boleh dibuat untuk beberapa lokasi atau lini produk yang berlainan, bergantung pada saiz syarikat.
Belanjawan Fleksibel
Belanjawan fleksibel merupakan bajet penting yang digunakan oleh syarikat pembuatan dan perkhidmatan untuk mengukur kos pengeluaran barang dan perkhidmatan. Belanjawan ini adalah sebahagian aktif dalam operasi harian kerana ia menjejaskan variasi kos dari proses pengeluaran. Akauntan mengukur kos sebenar yang dibelanjakan untuk bahan, buruh dan overhead terhadap jumlah perbelanjaan yang dianggarkan untuk menentukan mengapa dan bagaimana variasi berlaku. Variasi ditentukan sebagai menguntungkan atau tidak menguntungkan, bergantung kepada jumlah wang tambahan yang dibelanjakan atau disimpan semasa proses. Belanjawan fleksibel membolehkan akauntan memaklumkan para pengurus mengenai variasi yang ketara dalam proses pengeluaran, memberi pengurus masa untuk menukar atau membetulkan operasi mereka untuk masalah yang melampaui kos.
