Dalam inventori yang diuruskan oleh vendor, sebuah syarikat beralih kepada pembekalnya untuk menentukan masa untuk membaikpulangkan raknya berdasarkan data peruncit dan ramalan permintaan vendor sendiri. Ini membentangkan pelbagai faedah kepada syarikat, daripada kos inventori yang dikurangkan kepada rantaian bekalan yang dipendekkan. Apabila diurus dengan baik, ini dapat mengurangkan stok dan produk yang terbuang. Tetapi VMI membawa kekurangan potensi, juga.
Pembekal Itu Tidak Dapat Menyampaikan
Apabila perniagaan bergantung kepada inventori yang diuruskan oleh vendor, ia meletakkan taruhan besar atas keupayaan syarikat untuk menyampaikannya. Penjual mesti dapat menentukan kapan untuk menghantar stok baru, apa produk khusus yang hendak dihantar dan dalam kuantiti apa. Ini boleh di luar cara pembekal yang tidak mempunyai perisian, infrastruktur atau kepakaran untuk membuat kerja itu. Jika inventori hanya dalam masa berubah menjadi penghantaran terlalu lama kerana ramalan permintaan yang buruk atau kerosakan rangkaian bekalan, VMI tidak akan berfungsi.
Rakan-rakan yang tidak bertanggungjawab
Walaupun dengan dasar pulangan yang berkuat kuasa, risiko perniagaan diambil kesempatan oleh pembekal yang ingin membuat nombornya. Contohnya, vendor mungkin menghantar sejumlah produk yang berlebihan pada akhir suku tahun dan menempahnya sebagai pendapatan untuk meningkatkan angka jualan tanpa mengira keperluan pelanggan. Pelanggan boleh mengembalikan barangan yang tidak dibutuhkan, tetapi vendor sudah mendapat apa yang dikehendaki dari transaksi tersebut. Di samping itu, VMI mungkin memerlukan sebuah syarikat untuk berkongsi maklumat sensitif dengan pembekal, yang boleh meninggalkannya dalam kedudukan yang halus sekiranya hubungan antara pihak-pihak yang pernah mengalami kegagalan.
Pilihan Terhad
Sistem inventori yang diuruskan vendor boleh menjadi buruk bagi perniagaan apabila ia menyimpan perniagaan daripada mencari pilihan yang lebih sesuai atau lebih murah. Kerana VMI menghubungkan rantaian bekalan bersama-sama dengan begitu rapat, ia berfungsi sebagai suatu disinsentif untuk membuat perubahan yang memerlukan perubahan sistem pengurusan inventori syarikat. Akibatnya, perniagaan mungkin mendapati simpanan persediaannya ditangguhkan dengan menyelesaikan barang-barang berharga atau lebih rendah.
Responsif Pasaran
Keutamaan pelanggan boleh berubah dalam sekejap, dengan pilihan yang tersisih dari gaya dan item baru menjadi lebih banyak permintaan. Sekiranya vendor anda tidak membekalkan pelbagai jenis produk dan kontrak anda menghalang anda daripada pergi ke pertandingan, anda mungkin terjebak dengan item yang pelanggan tidak mahu dan tidak ada cara untuk menyelesaikan masalah. Pastikan kontrak anda tidak mengikat anda dengan ketat kepada vendor anda yang anda bersama-sama menyala apabila perubahan pasaran.
