Perakaunan kewangan memberi tumpuan kepada penyediaan maklumat bagi pihak luar, seperti pemegang saham, pengawal selia awam dan pemberi pinjaman, mengikut prinsip perakaunan yang diterima umum. Perakaunan pengurusan, sebaliknya, mengambil maklumat kewangan syarikat dan mengembangkan laporan untuk kegunaan dalaman sulit oleh pengurus. Laporan itu membantu dalam membuat keputusan dan mengenal pasti cara untuk menjalankan syarikat dengan lebih cekap. Mereka didasarkan pada keperluan maklumat pengurusan dan termasuk belanjawan, carta breakeven, analisis kos produk, carta trend dan ramalan.
Skop
Sistem perakaunan pengurusan yang berkesan merangkumi semua jabatan perniagaan: kewangan, IT, pemasaran, sumber manusia, operasi dan jualan. Di samping menggunakan data kewangan yang tipikal, perakaunan pengurusan juga boleh memasukkan maklumat bukan kewangan seperti tunai di tangan, laporan jualan semasa, bilangan panggilan jualan setiap hari, tunggakan pesanan, tarikh akhir penghantaran, status penuaan akaun penghutang dan pemiutang, dan aras inventori semasa bahan mentah dan produk siap. Semua maklumat ini menjadi asas untuk mengenal pasti petunjuk prestasi utama dari pelbagai bahagian perniagaan.
Analisis Trend dan Peramalan
Akauntan pengurusan adalah berpandangan ke hadapan dan menggunakan laporan untuk membantu membuat keputusan yang akan mempengaruhi masa depan organisasi, dan bukannya aspek rakaman dan pematuhan sejarah perakaunan kewangan. Mereka menggunakan garis trend untuk meramalkan jualan masa depan dan menyediakan belanjawan untuk perbelanjaan am dan pentadbiran, perbelanjaan modal, perancangan keuntungan, kos operasi dan penyelidikan dan pembangunan. Dengan maklumat ini, pihak pengurusan dapat menilai pulangan yang dijangkakan mengenai projek perbelanjaan modal dan menentukan kaedah terbaik untuk pembiayaan.
Kos Produk
Perakaunan pengurusan mengenal pasti kos langsung langsung, keuntungan dan aliran tunai produk dan perkhidmatan. Analisis jenis ini boleh dilakukan pada produk individu, pelanggan, kedai atau kawasan geografi. Maklumat ini menjadi asas untuk memperuntukkan perbelanjaan overhead untuk mencapai kos sebenar produk atau perkhidmatan. Dengan data ini, pihak pengurusan dapat menentukan sama ada produk atau perkhidmatan menguntungkan dan harga dan jumlah jualan diperlukan untuk memecahkan walaupun.
Analisis Kos
Eksekutif menggunakan laporan prestasi, dikenali sebagai analisis varians, dari perakaunan pengurusan untuk mengenal pasti penyimpangan hasil sebenar dari kos yang diunjurkan. Ini memberikan pengurusan keupayaan untuk mengenal pasti kawasan yang tidak berprestasi dan membuat tindakan pembetulan tepat pada masanya.
Analisis Kekangan
Manfaat unik perakaunan pengurusan adalah kemampuan untuk menganalisis alur kerja dalam proses produksi atau kegiatan dalam proses penjualan. Objektifnya adalah untuk mencari sebarang halangan atau kekangan dalam proses-proses ini yang melambatkan atau mencegah mereka daripada berfungsi dengan berkesan.
Akauntan pengurusan merancang sistem maklumat untuk menyediakan eksekutif dengan data yang mereka perlukan untuk menjalankan perniagaan mereka dengan berkesan dan mencapai matlamat mereka. Laporan-laporan ini adalah dalaman dan dibina untuk memenuhi keperluan khusus setiap syarikat dan pengurus mereka.
