Cara Mencipta Pelan Perniagaan Kelayakan. Pelan perniagaan kemungkinan adalah kajian yang dijalankan sebelum memulakan pelan perniagaan. Sama ada anda merupakan perniagaan yang ditubuhkan melancarkan produk baru atau individu dengan idea baru, pelan kemungkinan adalah sebahagian daripada pelan perniagaan yang akan membantu anda dan pelabur menentukan apakah idea anda akan berkembang.
Tulis surat lamaran kepada bakal pelabur yang menggariskan produk atau idea anda. Tunjukkan bagaimana anda telah meneliti dan membuat kesimpulan bahawa produk atau idea anda berdaya maju.
Nyatakan analisis anda dalam ringkasan eksekutif yang menggariskan perkara utama penyelidikan anda. Berikan maklumat mengenai produk anda, pembeli berpotensi dan kenapa anda percaya usaha anda sesuai.
Terangkan produk atau idea anda secara terperinci. Senaraikan pelanggan potensial anda dan jelaskan pandangan mereka tentang produk atau idea anda. Terangkan bagaimana pelanggan akan menggunakan produk tersebut.
Letakkan infrastruktur. Tunjukkan di mana anda berniat untuk menempatkan perniagaan ini dan jika anda berhasrat untuk menyewa atau membeli. Jelaskan teknologi yang akan anda gunakan.
Termasuk maklumat tentang persaingan dan bahagian pasaran mereka. Tunjukkan kekuatan dan kelemahan mereka dan faktor-faktor risiko kritikal untuk usaha anda.
Tunjukkan unjuran kewangan sekurang-kurangnya 3 tahun. Anggarkan kadar pulangan anda.
Selesaikan dengan kenyataan sokongan mengapa idea atau produk ini dapat dilaksanakan. Kredit sumber yang digunakan untuk menyokong pelan perniagaan kemungkinan anda.
Petua
-
Anda harus menulis ringkasan eksekutif yang terakhir. Walaupun anda membentangkannya terlebih dahulu, ia menyerlahkan penemuan keseluruhan laporan dan lebih mudah untuk ditulis selepas anda menyelesaikan laporan anda.
