Bagaimanakah saya Menulis Pelan Perniagaan 120 Hari?

Isi kandungan:

Anonim

Salah satu prinsip utama perniagaan yang berjaya adalah pelan perniagaan yang berjaya. Menulis pelan perniagaan adalah peringkat penting dalam memulakan perniagaan, sama ada pemasaran, perdagangan atau reka bentuk. Pelan perniagaan juga menarik pelabur yang berpotensi. Lebih meyakinkan dan lebih baik pelan adalah lebih banyak peluang perniagaan akan berjaya. Pelan perniagaan 120 hari adalah pelan perniagaan jangka pendek yang memberi tumpuan kepada matlamat jangka panjang. Pelan ini jelas melangkaui 120 hari, tetapi tumpuan utama adalah pada objektif yang paling penting untuk ditangani segera.

Perkara yang anda perlukan

  • Kertas

  • Pen

  • Perunding perniagaan

  • Kursus perancangan perniagaan

Semak semula rancangan perniagaan utama syarikat. Ini akan memberi anda idea tentang cara menulis pelan perniagaan 120 hari. Pelan asal akan mempunyai semua matlamat jangka panjang syarikat, yang mana anda dapat mengecilkan dan menumpukan pada bahagian yang paling penting.

Tulis semua tindakan yang diperlukan oleh perniagaan dalam format langkah demi langkah. Ini akan membantu anda untuk mengutamakan matlamat anda. Mulailah dengan menyenaraikan yang paling penting terlebih dahulu, seperti pulangan pelaburan dan kos kewangan. Ini akan membantu anda untuk berjaya memulakan rancangan perniagaan anda.

Tetapkan tarikh apabila anda memerlukan pelan perniagaan anda untuk dilaksanakan dan pada tarikh mana ia perlu dicapai. Strategi perniagaan anda yang paling penting perlu dilakukan sekurang-kurangnya pada akhir rancangan 120 hari jika tidak lebih awal. Objektif lain boleh datang selepas itu.

Tulis ringkasan eksekutif. Ini adalah bahagian pertama pelan perniagaan. Ringkasan eksekutif adalah sinopsis pelan perniagaan anda. Ini harus pendek dan meliputi semua perkara utama dengan ringkas.

Tulis bahagian operasi. Bahagian ini akan menyebut bagaimana anda akan mengendalikan perniagaan dan menjual barangan dan perkhidmatan anda. Semak semula perkara-perkara yang pada mulanya anda lihat untuk melihat apakah keutamaan anda yang berkaitan dengan bahagian ini.

Tulis bahagian pengurusan. Bahagian seterusnya pelan perniagaan akan melibatkan menulis semua perkara yang berkaitan dengan pengurusan. Anda akan menerangkan semua kerja pengurusan, bagaimana ia akan dilaksanakan dan berapa banyak anda akan membayar pengurus.

Tulis bahagian pemasaran. Terangkan dengan terperinci bagaimana anda akan memasarkan barangan dan perkhidmatan anda. Sekali lagi, semak semula senarai mata yang anda buat pada awalnya untuk mengutamakan apa yang anda ingin tumpukan pada kebanyakan rancangan perniagaan anda selama 120 hari.

Tulis bahagian kewangan. Bahagian kewangan akan merangkumi yuran perbelanjaan anda dan juga keuntungan anda. Pastikan bahagian ini pendek, kerana anda akan menyenaraikan semua butiran yang berkaitan dengan pembiayaan di lampiran.

Buat lampiran. Ini akan mempunyai tiga bahagian yang berkaitan dengan halaman kewangan. Ia sepatutnya mempunyai penyata aliran tunai anda, penyata untung rugi dan lembaran imbangan.

Ambil rancangan anda selesai untuk perunding perniagaan. Ini hanya perlu jika anda merasakan bahawa anda memerlukan lebih banyak bantuan untuk menyelesaikan rancangan anda atau jika anda merasakan bahawa perunding akan lebih dapat menganalisis pelan anda, mengambil kesilapan dan memberi nasihat dan maklum balas yang penting.

Menggabungkan pelan perniagaan 120 hari ke dalam pelan perniagaan jangka panjang anda. Ini akan memastikan pelan anda sepadan dan sepadan dengan pelan jangka panjang anda.

Petua

  • Minta nasihat daripada ahli-ahli lain syarikat dan melibatkan mereka apabila diperlukan dalam menulis rancangan perniagaan anda.

    Ambil kursus perancangan perniagaan jika anda perlu. Banyak sekolah yang menawarkan kursus pendek tentang cara menulis dan melaksanakan rancangan perniagaan.

    Anda boleh memilih untuk mencari templat perniagaan atau perisian yang dapat membantu anda dalam menulis rencana perniagaan anda dan membawa Anda langkah demi langkah melalui seluruh proses.

    Pastikan semua bahagian pelan termasuk ringkasan eksekutif, operasi, pengurusan, pemasaran, dan kewangan semuanya teratur.