Penganggaran modal merujuk kepada amalan menentukan sama ada projek jangka panjang masuk akal dari segi kewangan untuk perniagaan. Beberapa projek jangka panjang untuk belanjawan modal termasuk membeli mesin baru dan membeli tanah untuk bangunan baru. Belanjawan modal menganalisis aliran tunai dari projek supaya pengurus dapat menentukan sama ada perniagaan itu akan mendapat faedah dari segi kewangan daripada mengambilnya. Terdapat beberapa kaedah belanjawan modal yang berlainan, salah satunya adalah untuk mengira pulangan pelaburan atas projek, atau ROI.
Anggarkan jumlah wang yang akan diperoleh syarikat daripada projek tersebut. Termasuk semua aliran masuk tunai sepanjang hayat projek. Sebagai contoh, jika anda membeli mesin baru untuk mengeluarkan produk anda, anda boleh meningkatkan produktiviti anda dan memacu keuntungan anda sebanyak $ 5,000 setiap tahun selama lima tahun. Selepas lima tahun, anda menjangkakan mesin tersebut telah merosot ke titik di mana anda perlu membeli yang baru. Ini bermakna projek itu menghasilkan anda $ 25,000 sepanjang hayat bergunanya (dari 5 X $ 5,000)
Hitung jumlah wang yang anda perlu belanjakan untuk mengambil projek. Sebagai contoh, anda mungkin perlu membelanjakan $ 15,000 untuk membeli mesin baru.
Kurangkan kos projek daripada faedahnya untuk mendapatkan keuntungan. Sebagai contoh, anda mempunyai keuntungan sebanyak $ 10,000 dari mesin baru (dari $ 25,000 - $ 15,000).
Bahagikan keuntungan dengan kos projek untuk mendapatkan pulangan pelaburan dan menyatakannya sebagai peratusan. Dengan pelaburan $ 15,000 dan keuntungan $ 10,000, anda mempunyai pulangan pelaburan sebanyak 66.67 peratus (dari $ 10,000 / $ 15,000).
