Setiap operasi pertanian yang berjaya bermula dengan rancangan perniagaan yang baik, mesra alam dan mapan. Pertanian memerlukan penentuan, komitmen dan penyediaan yang berhati-hati sebelum pelaburan. Memulakan perniagaan ladang kecil yang baru mempunyai banyak risiko yang wujud. Cuaca, harga tanaman, kos bahan api dan trend pasaran adalah di luar kawalan petani individu. Banyak risiko lain boleh dihapuskan atau diuruskan dengan mengikuti rancangan perniagaan dan operasi ladang jangka panjang yang dibina dengan teliti.
Memasang semua sejarah penggunaan tanah, hak air, permit dan lesen yang digunakan untuk operasi ladang anda. Senaraikan semua aset, termasuk keluasan dan penerangan undang-undang harta ladang. Termasuk penerangan dan penilaian semua bangunan luar seperti lumbung, bangunan simpanan, silo, lumbung, garaj dan tempat tinggal. Senaraikan semua peralatan yang dimiliki atau disewa semasa dengan penilaian semasa dan kos penggantian. Sediakan unjuran keperluan tanah atau peralatan yang dijangkakan. Berikan penjelasan lengkap tentang bagaimana tanah atau peralatan ini akan digunakan dan perbelanjaan yang wajar.
Tentukan struktur organisasi perniagaan ladang anda. Struktur organisasi adalah sebahagian daripada pelan perniagaan ladang anda. Terdapat banyak kerja yang perlu dilakukan dan anda tidak boleh melakukannya sendiri. Menilai jumlah pekerja yang diperlukan untuk memenuhi matlamat pengeluaran anda. Tentukan jika anda akan menggunakan ahli keluarga untuk buruh atau mengupah pekerja luar.
Rujuk peguam atau penasihat cukai untuk menentukan sama ada usaha keusahawanan anda paling sesuai dengan kepunyaan tunggal, perkongsian atau perbadanan. Seorang peguam boleh ditempatkan dengan menghubungi persatuan bar negara anda atau hubungi Persatuan Bar Negara di nbacls.com untuk rujukan. Penasihat cukai atau CPA boleh didapati melalui American Institute of Certified Public Accountants.
American Institute of Public Accountants 220 Leigh Farm Road Durham, NC 27707-8110 919-402-4500
Sediakan kenyataan misi untuk operasi ladang anda yang membentangkan matlamat jangka pendek dan jangka panjang dan rancangan ringkas untuk bagaimana anda akan memenuhi objektif pengeluaran anda. Berikan butiran lengkap mengenai kos benih, ternakan, keperluan bangunan, peralatan, buruh, tanah, bekalan dan semua perbelanjaan lain yang berkaitan dengan operasi ladang anda. Termasuk insurans, cukai pendapatan, cukai harta, cukai jualan, cukai bahan api, utiliti, pengangkutan, perkhidmatan profesional, pemasaran, jualan dan penghantaran tanaman atau produk anda.
Melengkapi diri anda dengan pengetahuan. Mengetahui trend pasaran, pengeluaran tanaman tahunan, corak cuaca dan sebarang pembolehubah lain yang boleh mempengaruhi kejayaan operasi ladang anda. Mempunyai pelan sandaran untuk menangani kegagalan tanaman, kemarau, perkhidmatan hutang, penurunan pasaran dan peningkatan kos menjalankan perniagaan. Menggabungkan trend dan kontinjensi ini ke dalam rancangan perniagaan ladang anda. Termasuk dalam pelan perniagaan anda dana rizab modal untuk ditingkatkan setiap tahun dari keuntungan ladang. Institut Farmasi New England di smallfarm.org menyediakan pelbagai sumber operasi pertanian, contoh rancangan perniagaan ladang dan rujukan kepada mentor operasi ladang.
Menilai nilai pensijilan organik. Pengguna yang terlibat dengan racun perosak dan racun herba yang terdapat dalam makanan, menuntut produk makanan yang sihat, asli dan organik. Jika anda bercadang untuk berkembang secara organik, senaraikan keperluan dan kos untuk pensijilan dalam pelan perniagaan ladang anda dan gariskan bagaimana anda akan memenuhi objektif tersebut. Hubungi Perikatan Makanan di foodalliance.org untuk maklumat dan permohonan untuk borang pensijilan.
Perikatan Makanan 1829 NE Alberta, Suite 5 Portland, OR 97211 503-493-1066
