Brainstorming telah lama dianggap sebagai salah satu cara terbaik untuk mencari idea baru. Semasa sesi brainstorming, ahli-ahli kumpulan menulis atau meluahkan setiap konsep yang diingati, dengan matlamat keseluruhan mencari satu atau dua idea hebat daripada bunyi bising. Brainstorming pasti mempunyai tempat dalam perniagaan, tetapi anda mungkin mendapati beberapa kelemahan untuk menggunakan teknik ini.
Pemilikan
Kerja berpasukan adalah aspek penting dalam menjalankan perniagaan, tetapi anda juga perlu dapat menyerlahkan sumbangan dan pencapaian individu. Apabila majoriti idea syarikat anda datang dari sesi brainstorming, pekerja mendapati lebih sukar untuk mengambil pemilikan idea hebat. Ini juga menjadikannya lebih sukar bagi anda untuk mengenal pasti ahli-ahli syarikat anda yang secara konsisten membawa idea hebat ke meja.
Relevan
Idea di sebalik brainstorming adalah penghakiman itu digantung dan tidak ada idea buruk. Ini menggalakkan orang untuk bercakap mengenai apa yang ada dalam fikiran dan mendalamkan idea-idea anda. Walau bagaimanapun, ini boleh menjadi pedang bermata dua. Dengan penghakiman yang digantung, kumpulan anda dengan cepat dapat mengetuk jalan yang penuh dengan ide yang tidak relevan atau tidak realistik. Sekiranya ini berlanjutan terlalu lama, sesi sumbang saran boleh menjadi penyumbang utama masa dan bukan sumbangan perniagaan.
Kreativiti
Brainstorming adalah semacam kreativiti yang dipaksakan - mencetuskan perkara pertama yang anda fikirkan dan cuba bergerak maju dengannya. Walau bagaimanapun, sesi sumbang saran tidak semestinya memberi inspirasi kepada tingkah laku yang kreatif atau inovatif dari kakitangan anda dan sering boleh menjadi penuh pengulangan perkara yang telah dibangkitkan dalam mesyuarat sebelumnya. Adalah penting untuk mencari cara lain untuk mengilhami kreativiti dalam kakitangan anda jika anda ingin mengekalkan syarikat anda di pinggir.
Andaian
Perniagaan moden telah meletakkan banyak saham dalam idea bahawa sekelompok orang boleh berkumpul dan membuat brainstorming untuk seketika untuk menghasilkan inovasi besar seterusnya. Walaupun ini kadang-kadang benar, brainstorming sering merupakan koleksi idea yang tidak berguna dengan satu atau dua pemenang. Anda boleh meningkatkan hasil brainstorming dengan meminta ahli pasukan mempersiapkan aktiviti dengan meneliti pasaran dan persaingan. Ini akan menghasilkan keputusan brainstorming yang lebih berkesan, relevan dan menarik.
