Budaya organisasi dan budaya korporat biasanya digunakan secara bergantian. Kedua merujuk kepada nilai kolektif, pandangan dan pendekatan dalam organisasi. Jelas sekali, istilah budaya korporat memberi tumpuan kepada syarikat untung, manakala budaya organisasi meluas ke semua bentuk organisasi termasuk perniagaan kecil, syarikat swasta dan organisasi bukan untung. Walau bagaimanapun, makna pada dasarnya sama. Anda mungkin dapat melihat beberapa variasi bagaimana kebudayaan dimanifestasikan dalam tetapan yang berbeza.
Budaya korporat
Budaya korporat cenderung untuk menekankan cara-cara operasi dan fungsi yang membawa kepada keuntungan optimum. Perniagaan dan industri yang berbeza merangkumi benteng kebudayaan yang berbeza untuk memenuhi strategi yang berfungsi untuk mereka. Sebagai contoh, syarikat-syarikat dalam industri seperti teknologi maklumat dan pemasaran kreatif sering mempunyai budaya yang menekankan kebebasan dan kreativiti pekerja. Ini kerana industri-industri ini bersaing untuk bakat terbaik dan bergantung kepada kreativiti dan motivasi pekerja untuk cemerlang. Sementara itu, industri perbankan cenderung ke arah budaya yang lebih serius dan berstruktur sebahagiannya kerana institusi kewangan perlu mengekalkan kawalan ketat dan mematuhi protokol terperinci untuk mematuhi peraturan, bekerja demi kepentingan pelanggan dan melindungi aset kewangan.
Pemilik
Budaya organisasi tidak semestinya sebagai keuntungan yang bermotivasi sebagai budaya korporat tipikal. Dalam perniagaan persendirian, termasuk kecil dan sederhana, budaya boleh memusatkan kepribadian dan nilai pemilik dan pengasas. Contohnya, perniagaan milik keluarga, mungkin lebih suka melakukan perniagaan dengan cara yang selaras dengan tradisi dan hati nurani mereka sambil sengaja melepaskan potensi keuntungan. Budaya yang mereka bina biasanya mencerminkan ini. Begitu juga, beberapa kebudayaan syarikat termasuk menunjukkan penghormatan dan penghormatan kepada pengasas atau pemilik yang boleh menghalang pemimpin dan pekerja daripada bercakap tentang idea-idea yang mungkin mencipta kecekapan atau keuntungan yang lebih besar.
Organisasi Bukan Untung
Walaupun organisasi bukan keuntungan adalah korporat secara teknikal, matlamat, motivasi dan minat mereka biasanya berbeza daripada rakan niaga mereka. Kebudayaan korporat bukan keuntungan boleh menekankan nilai-nilai peribadi dan sosial lebih daripada kecekapan dan keuntungan. Bukan keuntungan orang sering mempunyai orang yang bekerja untuk kurang wang dan dimasukkan ke dalam lebih banyak jam daripada yang mereka mungkin untuk keuntungan. Budaya dedikasi dan semangat peribadi berdasarkan kepercayaan dapat memandu bukan keuntungan. Sesetengah budaya bukan keuntungan lebih santai daripada syarikat untung kerana mereka tidak didorong oleh garis bawah. Pekerja bukan keuntungan mungkin menghadapi tekanan kurang dan menikmati hakikat bahawa kerja mereka berfungsi dengan tujuan sosial atau amal.
Agensi-agensi kerajaan
Agensi-agensi kerajaan juga organisasi dengan budaya. Sama seperti syarikat, budaya agensi kerajaan bervariasi dari birokrasi, kerana anda mungkin bergaul dengan jabatan kenderaan bermotor, sangat berani dan kuat kerana banyak agensi penguatkuasaan undang-undang. Kerana banyak agensi kerajaan adalah birokrasi yang direka sebahagian untuk menggalakkan kestabilan dan konsistensi program dan sumber awam, nilai kecekapan dan keperluan mereka mungkin kurang daripada syarikat swasta.
