Kewangan memberi peranan penting kepada mana-mana syarikat, kerana ia berkaitan dengan dana perniagaan. Jabatan kewangan perniagaan bertanggungjawab memantau semua aktiviti kewangan di dalam syarikat, dan bertindak sebagai pintu air apabila wang masuk dan keluar. Oleh kerana wang adalah tulang belakang dan baling-baling manuver perniagaan, syarikat akan menjadi tidak bermaya tanpa orang untuk menguruskan kewangan perniagaan.
Definisi
Menurut Kolej Komuniti Valencia di Orlando, Florida, kewangan adalah fungsi dalam perniagaan yang bertanggungjawab untuk mengawasi dana yang diperoleh, mengurus dana sedia ada dan bersiap sedia untuk perbelanjaan masa depan dana. Pengurusan kewangan mempunyai syarikat dalam memenuhi objektif strategik dan kewangan mereka. Kebanyakan syarikat menunjuk CFO, atau Ketua Pegawai Kewangan, untuk menerajui operasi kewangan perniagaan, keputusan dan strategi.
Pengurusan kewangan
Satu peranan kewangan perniagaan penting adalah untuk mengenal pasti cara syarikat dapat menjimatkan perbelanjaan dan meningkatkan keuntungan. Dengan menjalankan analisis kewangan, eksekutif kewangan perniagaan boleh melihat apa yang membuat rasa kewangan, dan apa yang tidak, untuk memastikan pengurusan wang pintar. Pemotongan kos dalaman adalah sesuatu yang dilihat oleh jabatan kewangan perniagaan, serta cara untuk meningkatkan pendapatan yang dihasilkan.
Perancangan kewangan
Jabatan kewangan perniagaan membuat belanjawan sebagai sebahagian daripada strategi perancangan kewangan mereka. Belanjawan biasanya dibangunkan berdasarkan siri unjuran kewangan yang syarikat percaya bahawa ia perlu untuk beroperasi pada kapasiti penuh. Terdapat banyak kerja yang masuk ke dalam proses perancangan dan perancangan kewangan. Sebagai contoh, tidak ada satu belanjawan yang syarikat beroperasi. Jabatan kewangan perniagaan menjana belanjawan tunai, belanjawan modal dan belanja operasi. Menurut Kolej Komuniti Valencia, perancangan kewangan memainkan peranan penting dalam memaksimumkan keuntungan dan membuat penggunaan terbaik daripada wang yang dibenarkan oleh syarikat itu, atau diberi (melalui pinjaman).
Ramalan
Menurut dasar peramalan kewangan Harvard University, kejayaan perniagaan bergantung pada kebolehpercayaan ramalan kewangan. Ramalan kewangan adalah ramalan matlamat dan prestasi kewangan masa depan syarikat. Kewangan perniagaan bertanggungjawab untuk membuat ramalan kewangan yang mempertimbangkan perkara seperti jumlah jualan, perbelanjaan modal, sumber tenaga dan perjanjian penjual. Alasan bahawa ramalan bermanfaat untuk perniagaan adalah kerana ia menyediakan eksekutif dengan kerangka kewangan apa yang dapat diharapkan pada tahun-tahun mendatang. Ramalan dan anggaran sedemikian untuk pengurus apa yang menentukan belanjawan mereka, bagaimana untuk memperuntukkan dana dan di mana mereka dapat mengurangkan kos.
Strategi Kewangan
Artikel Jun 2005 dalam "Business Finance Magazine" menerangkan bahawa ahli perniagaan, khususnya CFO, kurang berminat dalam pematuhan bahagian pembiayaan perniagaan, dan semakin banyak terlibat dalam perencanaan strategis. Strategi kewangan, yang diasaskan pada pernyataan dan objektif misi syarikat, adalah penting untuk perniagaan kerana mereka memberikan syarikat cara untuk mencapai matlamat kewangan. Tanpa strategi, perniagaan tidak dapat merealisasikan peluang pertumbuhan.
