Pemimpin bandar menilai status jabatan dan bandar secara menyeluruh melalui penggunaan SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman) analisis. Penilaian ini membolehkan ketua jabatan, walikota, ahli majlis bandar dan perancang bandar untuk membangunkan rancangan strategik untuk memperbaiki jabatan individu atau seluruh bandar dengan membantu menentukan apa yang boleh dilakukan untuk memperbaiki dan apa yang perlu dibiarkan seperti itu. Sebagai alternatif, analisis SWOT boleh digunakan untuk menarik penduduk baru atau perniagaan untuk berpindah ke kawasan anda.
Menilai Kekuatan Keseluruhan
Untuk bahagian kekuatan, periksa proses dalaman, kemampuan dan kemudahan dalaman anda. Ini termasuk sumber manusia, sumber fizikal, kewangan dan program. Contohnya, dalam rancangan strategiknya, bandar Wilmington, Delaware menyenaraikan pendapatan mediannya yang semakin meningkat, tenaga kerja yang berpendidikan, asas pekerjaan yang kukuh dalam pelbagai bidang dan lokasi pusatnya di Koridor Timur Laut sebagai kekuatan. Jika anda menghadapi masalah untuk menentukan kekuatan anda, mulakan dengan hanya menyenaraikan atribut komuniti anda (mis. Lokasi, saiz, taman, peluang rekreasi).
Mengiktiraf Kelemahan
Semua bandar mempunyai aspek yang kurang baik. Mereka yang mempunyai kekuatan juga boleh menjadi sumber kelemahan. Sebagai contoh, bandar Silver City, New Mexico mendapati kelemahan mereka dalam ketidaksamaan perkhidmatan infrastruktur, jumlah penduduk berlebihan berat badan dan diabetes, berlebihan pendapatan dan jarak bandar dari koridor pengangkutan utama. Output luar dari ahli komuniti adalah kunci untuk mengenal pasti masalah-masalah di dalam komuniti.
Bersedia untuk Peluang
Peluang adalah faktor luaran yang menawarkan potensi untuk bandar anda. Kemungkinan termasuk trend, ekonomi, persekitaran dan undang-undang. Contohnya bandar dapat mengetahui bahawa sungai tempatan mereka membentangkan peluang rekreasi untuk bandar termasuk sistem jejak berbilang luaran dan warisan bersejarah yang unik. Pertimbangkan cara komuniti anda boleh memanfaatkan trend, ciri atau ekonomi untuk meningkatkan kestabilan ekonomi.
Mengenal pasti Kemungkinan Ancaman
Bandar tidak menghadapi persaingan langsung seperti perniagaan. Sebaliknya, ancaman datang dari persaingan untuk pembiayaan, perubahan dalam rakyat dan undang-undang yang ketat. Silver City menentukan bahawa jenayah, dadah, kekejaman dan kebisingan haiwan semua menunjukkan ancaman terhadap perancangan pembangunan ekonomi mereka. Anda mungkin mendapati penduduk yang berkurangan, pembangunan perniagaan yang terhad dan struktur cukai yang ketat apabila anda menganalisis ancaman anda, antara lain.
Menggunakan Analisis SWOT Anda
Perancangan menggunakan analisis SWOT adalah hanya sebagai berkesan seperti maklumat yang mengandungi laporan. Dengan secara khusus mengenal pasti setiap topik dalam analisis, menggunakan statistik dan maklumat lokasi jika mungkin, anda boleh membangunkan rancangan yang lebih terperinci dan boleh diambil tindakan. Sebagai contoh, bukannya berkata jalan raya secara amnya berada dalam keadaan miskin, mengenal pasti jalan-jalan tertentu yang memerlukan perbaikan. Kemudian, gunakan analisis SWOT bandar anda untuk merancang pelan strategik yang komprehensif, dan menentukan keutamaan anda dan menyesuaikan keputusan anda di sepanjang jalan.
