Cara Menulis Pelan Perniagaan Hospital

Isi kandungan:

Anonim

Permintaan untuk perkhidmatan penjagaan kesihatan telah meningkat, menjadikan ini salah satu industri yang paling pesat dalam ekonomi global.Jika anda berhasrat untuk menubuhkan sebuah hospital baru, salah satu perkara pertama yang perlu anda lakukan ialah mendapatkan pembiayaan. Menulis pelan perniagaan untuk hospital anda adalah cara terbaik untuk mencadangkan, dan kemudian selamat, pembiayaan yang anda perlukan. Anda mesti tahu berapa banyak wang yang anda perlukan untuk memulakan, dan kemudian lari, hospital anda. Penyelidikan anda harus merangkumi setiap aspek hospital dari matlamat, ke lokasi dan pembangunan, pembinaan, pemasaran, kakitangan dan pentadbiran. Menulis pelan anda akan memerlukan banyak penyelidikan, tetapi ia akan menjadi aset yang luar biasa kepada anda ketika anda mencari dana dan membuat keputusan lebih jauh tentang masa depan rumah sakit anda.

Menekan bidang perkhidmatan khas yang akan ditawarkan oleh hospital anda, seperti sama ada atau tidak ia akan menjadi hospital kanak-kanak, atau kemudahan neurologi.

Menyelidik keperluan masyarakat. Menilai apa keperluan penjagaan kesihatan sama ada tidak dipenuhi atau tidak dipenuhi dengan baik. Penyelidikan perkhidmatan yang ditawarkan oleh kemudahan penjagaan kesihatan bersaing di kawasan tersebut dan tentukan bagaimana hospital anda akan berbeza.

Bercakap dengan pegawai di hospital lain yang menawarkan perkhidmatan yang sama yang anda ingin tawarkan tetapi yang tidak berada di kawasan anda dan oleh itu tidak bersaing dengan anda. Matlamat anda adalah untuk mengetahui jenis bahan dan peralatan yang anda perlukan di hospital anda sendiri, serta jenis kemudahan yang anda perlukan untuk beroperasi dengan baik. Jawapan kepada soalan-soalan ini akan membantu menentukan kos permulaan dan kos operasi untuk membina dan menjalankan perniagaan anda.

Berunding dengan ejen hartanah komersil untuk mencari kemungkinan tanah atau kemudahan sedia ada yang boleh ditukarkan ke hospital anda. Berunding dengan seorang arkitek untuk menentukan kos pembinaan atau penukaran untuk kemudahan itu. Tahap proses ini akan membantu anda menentukan saiz dan keupayaan hospital anda serta kos pembinaan atau renovasi anda.

Tentukan jenis dan jumlah peralatan dan barang yang anda perlukan untuk membuka hospital anda, berdasarkan saiz dan skop yang dimaksudkan. Ini boleh berdasarkan maklumat yang anda peroleh pada langkah 3. Menyelidiki harga semasa untuk segalanya. Ini akan memberi anda nombor akhir yang anda perlukan untuk anggaran kos permulaan anda.

Buat pelan pemasaran dan bajet pengiklanan untuk hospital anda. Memutuskan jenis iklan yang akan anda gunakan untuk menyebarkan berita tentang hospital baru anda, dan berapa kerap mereka akan berjalan. Anda memerlukan dua bahagian yang berbeza untuk pelan pemasaran anda, satu bahagian untuk pemasaran awal anda sebelum hospital dibuka, dan satu bahagian untuk usaha pemasaran tahunan anda apabila hospital sedang berjalan.

Tentukan keperluan kakitangan dan insurans anda berdasarkan saiz dan ruang lingkup hospital yang anda sedang merancang. Tentukan gaji dan anggaran kos mana-mana faedah yang anda ingin tawarkan kepada pekerja anda. Juga faktor perbelanjaan operasi anda yang lain - utiliti, bekalan pejabat, perabot, penggantian peralatan dan menaikkan semula barangan. Nombor ini, digabungkan dengan nombor pemasaran anda, akan memberikan anggaran kos operasi anda.

Draf rancangan perniagaan anda. Dalam banyak cara, pelan perniagaan hospital adalah serupa dengan pelan perniagaan standard. Di dalam pelan anda, anda perlu memasukkan maklumat mengenai perniagaan dan penerangan tentang matlamat hospital anda. Ia juga perlu memasukkan pelan pemasaran anda, maklumat mengenai pesaing di kawasan anda, personel dan prosedur operasi, dan maklumat mengenai perbelanjaan operasi. Termasuk banyak maklumat kewangan terperinci dan ringkasan kunci kira-kira dan ringkasan pendapatan. Sebaik sahaja anda telah mengumpulkan semua maklumat daripada penyelidikan anda, menulis cadangan itu tidak akan menjadi sukar.

Petua

  • Anda mungkin mahu menyewa editor profesional untuk melangkau dokumen anda sebaik sahaja ditulis. Anda juga mungkin ingin menyewa perunding pemasaran untuk membantu anda dengan pelan pemasaran anda. Bercakap dengan bank pelaburan untuk masukannya tentang jenis perkara yang perlu dijelaskan dalam pelan perniagaan hospital yang perlu dilihat oleh bank atau pelabur swasta.