Inventori adalah nyawa kedai runcit. Melalui penjualan barangan, perniagaan memperoleh keuntungan yang membayar untuk operasi dan gaji. Alat pengurusan inventori penting adalah mengetahui jumlah saham yang sepatutnya. Tahap inventori yang diperlukan adalah pengiraan asas yang menentukan berapa banyak inventori sebuah syarikat perlu memenuhi matlamat keuntungan khusus.
Anggarkan perbelanjaan tahunan. Semak penyata pendapatan tahun sebelumnya dan jumlah perbelanjaan anda. Tambah peratusan kecil untuk pertumbuhan dan pendapatan pemilik kepada jumlah perbelanjaan.
Kirakan peratusan margin kasar dari tahun sebelumnya. Tolak kos barang yang dijual dari jumlah pendapatan dan bahagikan dengan jumlah pendapatan. Kurangkan peratusan margin kasar dari 100 untuk menentukan kos peratusan inventori.
Sebarkan perbelanjaan keseluruhan anggaran mengikut peratusan margin kasar dari Langkah 2. Ini memberi anda jumlah jualan yang dijangkakan untuk tahun yang akan datang.
Melipatgandakan jumlah jualan yang dijangkakan dari Langkah 3 dengan kos peratusan inventori dari Langkah 2. Ini mewakili keperluan inventori untuk jualan.
Laraskan angka inventori dari Langkah 4 dengan jumlah yang diharapkan dari giliran inventori. Sebarkan jumlah angka inventori dari Langkah 4 dengan bilangan giliran inventori untuk menentukan tahap inventori yang diperlukan.
