Menguruskan syarikat pembinaan memerlukan set kemahiran yang pelbagai. Anda mesti dapat memahami pelbagai logistik perniagaan syarikat, aspek teknikal tertentu dari pembinaan syarikat anda, dan juga prospek kewangan perniagaan berasaskan kontrak. Menguruskan syarikat pembinaan memerlukan keupayaan untuk memakai topi yang banyak; anda seorang pengurus sumber manusia, jurutera dan akauntan.
Sediakan entiti undang-undang yang sesuai untuk perniagaan anda.Projek pembinaan melibatkan banyak liabiliti dan risiko. Syarikat pembinaan anda mesti dilindungi daripada pendedahan itu melalui halangan undang-undang, yang termasuk menubuhkan syarikat anda sebagai sebuah syarikat, syarikat liabiliti terhad atau perkongsian. Ini juga melibatkan memastikan syarikat pembinaan anda mempunyai insurans, lesen dan ikatan yang mencukupi untuk menjalankan kerja. Rujuk peguam untuk mengesahkan syarikat anda disediakan dengan betul.
Dapatkan perniagaan dan pelanggan baru. Untuk berbuat demikian, anda mesti memasarkan dan mempromosikan syarikat anda. Letakkan iklan tempatan, hubungi kumpulan industri untuk petunjuk atau cadangan, dan periksa dengan perbandaran anda untuk sebarang pekerjaan pekerjaan awam yang tersedia.
Kakitangan yang sesuai untuk jumlah kerja dalam saluran paip anda. Sewa individu yang mempunyai pengalaman pembinaan dalam jenis projek yang dibina oleh syarikat anda. Seorang pengurus projek yang berpengalaman harus menumpukan kepada setiap projek. Di samping itu, anda memerlukan kakitangan sokongan bergantung pada saiz projek. Memastikan anda menyewa akauntan yang kompeten - pengebilan adalah kunci kejayaan.
Mengawasi pembinaan setiap projek dari perspektif peringkat tinggi. Memerlukan pengurus projek anda untuk menyediakan kemas kini mingguan mengenai status belanjawan dan jadual. Pastikan anda mengadakan mesyuarat tetap dengan pengurus projek anda untuk mengenal pasti sebarang potensi risiko kepada projek di bawah pengurusan. Bertanggungjawab secara peribadi menyampaikan apa-apa penyelewengan material dari ruang lingkup asal kerja secara langsung kepada klien sebelum meneruskan dengan sebarang perubahan.
Memastikan anda adalah pelanggan bil dengan tepat dan tepat pada masanya. Bekerja dengan jabatan perakaunan anda dan pengurus projek untuk membuat kitaran tagihan bulanan bagi setiap projek. Mengikuti invois yang tidak dibayar dengan kerap, dan memaklumkan kepada pelanggan bahawa kerja akan terhenti jika invois yang belum dibayar tidak dapat diselesaikan.
Amaran
Pengurus bertanggungjawab untuk memastikan syarikat mereka bertindak sepenuhnya mengikut undang-undang. Sekiranya keadaan timbul di mana kesan undang-undang tidak jelas, dapatkan nasihat profesional.
