Pengurusan orang yang berjaya memerlukan perhatian kepada pelbagai bidang perkembangan dan tanggungjawab pekerja serta hal-hal pekerjaan praktikal. Sama ada anda menguruskan satu pasukan lima pekerja atau tenaga kerja sebanyak 500 orang, aktiviti asas pengurusan orang mesti dilakukan untuk memastikan syarikat anda produktif dan maju.
Upah
Salah satu aktiviti utama menguruskan orang ialah perkiraan pengagihan gaji. Tugas-tugas khusus boleh termasuk pengurusan masa, pengurusan masa, pengiraan bonus dan penentuan prestasi. Banyak perniagaan menggunakan sistem automatik untuk membantu menjejaki masa dan memudahkan pengagihan gaji kepada pekerja, termasuk sistem deposit langsung. Pengurusan cekap keperluan kertas asas dan rutin memastikan bahawa kewajipan anda kepada pekerja anda berpuas hati.
Undang-undang
Aktiviti undang-undang mengenai pengurusan orang ramai termasuk memastikan pekerja mempunyai keizinan untuk bekerja, memproses apa-apa lien terhadap gaji mereka seperti pembayaran sokongan kanak-kanak, memastikan pematuhan terhadap undang-undang antidiskriminasi dan gangguan seksual, mencegah pekerja anak, dan menguruskan keperluan lebih masa dan mematuhi negeri dan persekutuan lain undang-undang pekerjaan. Kepatuhan terhadap undang-undang ini harus dibina dalam proses perniagaan seperti merekrut, mengupah, mempromosikan dan menembak. Anda boleh menghalang masalah undang-undang untuk syarikat anda dengan menghubungkan dasar perniagaan dengan peraturan undang-undang pekerjaan.
Pengawasan
Pengurusan orang memerlukan penyeliaan tugasan dan tugas pekerja. Kepatuhan kepada dasar, produktiviti dan ketepatan syarikat adalah semua tanggungjawab penyeliaan. Prestasi orang yang anda kelola adalah gambaran langsung tentang keupayaan anda sebagai pengurus, kaedah pengawasan yang begitu aktif membantu meningkatkan kejayaan perniagaan anda sendiri. Kaedah pengawasan yang aktif untuk dipertimbangkan ialah ulasan kerja rutin, pemantauan masa rehat, pemeriksaan tempat kerja dan ulasan jaminan kualiti.
Latihan
Pekerja latihan untuk melaksanakan tugas perniagaan yang diperlukan adalah aktiviti pengurusan orang yang penting. Latihan harus merangkumi kedua-dua kemahiran keras, seperti pengetahuan proses berorientasikan pengeluaran, dan juga kemahiran lembut, seperti pengurusan masa. Anda boleh melatih pekerja dalam kelas formal, melalui latihan on-the-job atau melalui bimbingan asas harian semasa tinjauan kerja.
Pertubuhan
Pengurusan orang memerlukan penganjuran beberapa individu berdasarkan kemahiran mereka untuk menyelesaikan tugasan kerja secara produktif. Pertubuhan termasuk menyerahkan tugas, penentuan tarikh akhir, penjadualan pekerja dan membahagikan kerja supaya ia selesai dengan tepat pada masanya.
Semasa menganjurkan, mengutamakan kerja supaya tugasan kritikal selesai terlebih dahulu. Organisasi adalah aktiviti pengurusan orang untuk semua peringkat pengurus dari pengurus barisan hadapan kepada eksekutif.
Kejurulatihan
Kejurulatihan adalah kaedah untuk membetulkan dan meningkatkan prestasi pekerja melalui pemerhatian dan nasihat pengurusan berdasarkan tabiat dan output kerja sehari-hari. Latihan yang berkesan merangkumi kemahiran kerja berpasukan, meningkatkan komunikasi interpersonal, meningkatkan kemahiran berkaitan tugas dan memberi galakan.
