Pengurus boleh menggunakan pelbagai gaya untuk menguruskan perniagaan, organisasi dan pekerja dengan berkesan, tetapi terdapat beberapa teknik penting yang dapat menjadikan gaya tersebut lebih berkesan. Pengurusan yang berkesan memerlukan wawasan yang tajam, kerendahan hati dan empati untuk mengarahkan tindakan orang lain. Mempelajari dan menggunakan teknik pengurusan penting bukan sahaja meningkatkan persekitaran kerja tetapi juga boleh menyebabkan peningkatan jualan dan pemasaran.
Pertubuhan
Pengurusan yang berkesan mesti mempunyai elemen organisasi dan struktur. Delegasi adalah bahagian penting organisasi kerana terdapat banyak kerja yang perlu dilakukan dalam hampir setiap perniagaan yang jarang sekali dapat dilakukan oleh seseorang. Seorang pengurus yang berkesan akan secara berhemah mewakilkan tanggungjawab kepada pekerja yang tepat. Juga, pengurus yang berkesan berhati-hati untuk tidak mewakilkan terlalu banyak tanggungjawab kepada satu orang agar orang itu tidak mungkin dapat menyelesaikan semua kerja. Juga, pengurus mesti menyelaraskan struktur komunikasi di kalangan jabatan untuk memastikan bahawa jabatan yang berbeza memahami apa yang masing-masing bertanggungjawab.
Perancangan
Perancangan yang betul adalah dua kali ganda. Pertama, perancangan melibatkan menetapkan matlamat jangka panjang dan jangka pendek. Pengurus mesti terlibat secara aktif dengan pekerja mereka untuk membantu mereka menetapkan matlamat setiap hari dan mingguan yang meningkatkan pengeluaran. Pengurus mesti juga mempunyai visi jangka panjang di mana mereka mahu syarikat atau organisasi pergi. Ini biasanya akan melibatkan analisis trend industri, trend ekonomi negara, dan strategi pemasaran dan penetapan harga. Kedua, perancangan membantu memastikan perniagaan atau organisasi mempunyai keupayaan untuk menghalang halangan yang tidak dijangka. Harus ada suatu protokol pelan bahawa seorang pengurus akan bekerja dalam kes keperluan untuk pemberhentian, pengurangan produktiviti, atau bahkan keperluan untuk pemindahan sekiranya berlaku kejadian alam bencana.
Maklumbalas
Pengurus yang berkesan mengalu-alukan maklum balas dari kedua atasan dan bawahan. Untuk melakukan ini dengan betul, para pengurus mesti bersedia mendengar idea, aduan, dan cadangan baru. Pengurus yang berkesan juga sering membuat diri mereka sedia untuk berunding dengan pekerja lain atau ahli organisasi. Selain terbuka untuk maklum balas, pengurus yang berkesan menawarkan maklum balas mereka sendiri kepada atasan dan bawahan. Pengurus boleh menggunakan pelbagai alat untuk melakukan ini melalui seminar industri, penilaian prestasi berkala, dan konsultasi dadakan dengan pekerja.
Masa
Pengurusan masa adalah strategi pengurusan yang penting. Pengurus yang berjaya dengan betul dan efisien mengagihkan bukan sahaja masa mereka tetapi juga masa pekerja. Ini adalah komponen penting kepada tanggungjawab pengurus kerana pengurus mesti memastikan bahawa dia mendapat yang terbaik dari para pekerjanya sambil membuang sedikit sumber. Menggunakan penganjur elektronik atau notepad peribadi adalah beberapa cara untuk meningkatkan pengurusan masa.
