Sama seperti anda mempunyai rancangan untuk memulakan perniagaan anda, anda juga harus mempunyai rancangan untuk menutup atau memindahkan pemilikan apabila anda bersara, mati atau menjadi kurang upaya. Pelan ini boleh membenarkan cara yang beransur-ansur atau cepat untuk keluar dari perniagaan anda, bergantung kepada sama ada perniagaan dijual atau terus tanpa anda.
Tetapkan Matlamat Keluar
Tiada strategi keluar tunggal yang betul. Sebaliknya, apa yang berfungsi untuk anda bergantung kepada banyak pertimbangan, termasuk sama ada anda mahu memutuskan hubungan sepenuhnya atau mengekalkan beberapa kawalan, sama ada anda memerlukan wang tunai yang menjual perniagaan yang akan disediakan dan sama ada perniagaan mempunyai potensi keuntungan jangka panjang yang cukup. Menilai situasi peribadi anda, berunding dengan pengurus kanan dan pekerja utama dan mengambil kesempatan daripada sumber bebas, seperti maklumat yang anda dapat dari Pentadbiran Perniagaan Kecil dan dari SCORE, sebuah organisasi yang menyediakan bantuan dan nasihat percuma kepada pemilik perniagaan kecil, untuk menetapkan matlamat keluar yang sesuai.
Tahu Pilihan Anda
Walaupun menutup pintu dan berjalan pergi adalah strategi keluar biasa, ia bukan satu-satunya cara untuk pergi. Anda juga boleh menjadi pasangan senyap, memindahkan pemilikan kepada ahli keluarga atau pekerja anda atau menjual perniagaan tersebut kepada syarikat lain. Setiap pilihan mempunyai kelebihan dan kekurangannya, dan hanya anda yang boleh memutuskan pilihan mana yang terbaik untuk perniagaan anda, pekerja anda dan anda. Laman web SBA mempunyai banyak maklumat mengenai setiap pilihan ini.
Buat Pelan A dan B
Walaupun anda tidak boleh merancang untuk setiap kemungkinan, strategi keluar harus mempertimbangkan lebih dari satu kemungkinan. Sebagai contoh, jika anda berada dalam kesihatan yang munasabah dan perniagaan anda menguntungkan, kemungkinan anda akan keluar apabila anda bersara. Walau bagaimanapun, anda boleh menjadi kurang upaya atau menghadapi krisis kesihatan yang akan membawa keluar perniagaan dengan serta-merta. Oleh itu, jika strategi keluar pilihan adalah untuk memindahkan pemilikan kepada ahli keluarga, pertimbangkan alternatif yang akan membolehkan perniagaan diteruskan jika anda sepatutnya mati secara tiba-tiba dan ahli keluarga yang dinamakan tidak bersedia atau tidak dapat memilikinya.
Pertimbangkan garis masa anda
Tulis strategi keluar yang sesuai dengan garis masa anda. Sebagai contoh, perancangan penggantian memerlukan banyak pemikiran dan perancangan jangka panjang. Walaupun saiz dan kerumitan perniagaan anda dan pengetahuan dan pengalaman perkara pengganti anda, menurut SCORE, perancangan penggantian mengambil masa kira-kira 15 tahun dari awal hingga akhir. Sebaliknya, semasa menjual atau menutup perniagaan masih mengambil beberapa perancangan, secara amnya prosesnya lebih cepat.
