Mengumpulkan bersama-sama minda yang hebat untuk membincangkan idea-idea utama yang akan datang bukanlah konsep baru. Ptolemy I (Sotor) Alexandria purba mencipta salah satu tangki berfikir pertama yang dirakamkan dengan membayar para pemikir yang besar pada zamannya untuk berkumpul dan melakukan brainstorming - satu usaha yang menarik seperti Heron dan Archimedes. Pusat Kebangsaan untuk Analisis Dasar mendefinisikan tangki fikir sebagai "kilang idea," tetapi mereka juga perniagaan, walaupun bukan keuntungan. Seperti mana-mana permulaan, pertimbangan kewangan dan pengurusan praktikal mesti mengimbangi kreativiti agar keseluruhannya berkembang.
Tentukan tujuan, fokus dan penonton anda. Contohnya, Pusat Pengajian Strategik dan Antarabangsa yang berpusat di A.S. mengatakan tujuannya ialah "mencari cara untuk mengekalkan ketuanaan dan kemakmuran Amerika" melalui dasar kerajaan yang baru. Penonton yang mendapat faedah secara langsung adalah kerajaan A.S.. Tujuan Institut Fraser Kanada adalah untuk menyelidik bagaimana pasaran kewangan dan dasar kerajaan menjejaskan individu, dengan matlamat membantu individu mencapai kesihatan dan kemakmuran yang lebih baik. Tujuan anda selalunya berasal dari keperluan yang anda kenal pasti - yang mendorong anda untuk memulakan tangki pemikir di tempat pertama. Tulis masalah atau masalah ahli ahli pemikir anda akan cuba memperbaiki atau menyelesaikannya. Inilah tujuan anda. Seterusnya, menyatakan sama ada tumpuan untuk memperbaiki atau menyelesaikan masalah akan melalui penyelidikan atau melalui dasar. Dengan kata lain, adakah anda menyerang masalah melalui sains dan teknologi, atau melalui inisiatif kerajaan atau organisasi? Akhir sekali, kenal pasti penonton anda - siapa yang anda memperbaiki menyelesaikan masalah ini?
Pilih individu untuk bertindak sebagai pengarah atau prinsipal eksekutif tangkapan pemikir. Kemungkinan untuk sebarang masalah yang anda telah dikenalpasti sebagai tujuan tangki pemikir anda, sudah ada seseorang di luar sana yang telah menjadi ahli di dalamnya melalui pengalaman. Sebagai contoh, Kenneth Roth, pengarah eksekutif bagi Human Rights Watch pada tahun 2014, mempunyai kerjaya yang panjang dan dihormati dalam undang-undang, pendakwaan jenayah dan siasatan kerajaan sebelum menganggap kedudukannya dengan HRW. Beliau juga merupakan veteran pelbagai siasatan antarabangsa secara langsung berkaitan dengan hak asasi manusia. Dalam erti kata lain, dia adalah seseorang yang mengesahkan HRW melalui pengalaman dan reputasinya. Cari pakar mengenai masalah anda dan mendekati mereka tentang menjadi sebahagian daripada tangki pemikir anda. Bagi mereka yang berminat, pilih seseorang yang mempunyai rekod prestasi sebagai pakar yang terkenal dan dihormati. Sebagai pengarah eksekutif, beliau akan menyelaraskan usaha semua peserta lain dengan memberikan tugasan, menjaga semua orang dalam tugas, dan menyelia butiran perniagaan seperti belanjawan dan penggalangan dana.
Mewujudkan struktur perniagaan anda. Ingat bahawa kebanyakan kereta berfikir memerlukan wang dan mendapatkannya daripada penderma dan / atau geran. Donor ingin sumbangan mereka untuk ditolak cukai, yang memerlukan organisasi sebagai entiti bukan keuntungan. Geran Persekutuan biasanya memerlukan struktur ini juga. Kod cukai A.S. menyatakan bahawa bukan keuntungan harus diorganisir sebagai perbadanan, amanah atau persatuan. Organisasi mesti mempunyai Nombor Pengenalan Pekerja persekutuan tanpa mengira sama ada ia mempunyai pekerja sebenar. Di samping itu, anda mesti memfailkan borang IRS yang meminta kelulusan sebagai untung, yang disediakan di laman web IRS, pada 27hb bulan selepas pembentukan. Kebanyakan struktur bukan keuntungan memerlukan lembaga pengarah dan hierarki pengurusan dalaman. Anda sudah mempunyai pengarah eksekutif anda. Sekarang, dengan seluruh struktur anda di tempat, anda boleh menunjukkan ahli dan kakitangan yang berpotensi yang anda sungguh-sungguh dalam membina tangki pemikir dan bahawa ia adalah masa yang tepat untuk mempertimbangkan untuk terlibat.
Merekrut ahli. Kemungkinan anda membangun senarai calon yang baik apabila memilih pengarah eksekutif anda. Tetapi pastikan senarai ahli berpotensi anda cukup bervariasi untuk merangkumi semua sifat yang diperlukan dalam tangki pemikir yang baik. Anda tidak perlu pakar sahaja dalam masalah anda, tetapi juga orang yang biasa dengan pengurusan projek, penggalangan dana dan penyelidikan. Contohnya, ahli-ahli Human Rights Watch termasuk pakar dasar kerajaan, peguam, pelobi dan profesor dari seluruh dunia. Anda juga mungkin mahu merekrut individu yang sudah menjadi ahli tangki pemikir. Mereka yang mempunyai pengalaman bekerja dalam persekitaran tangki fikir formal boleh menawarkan bimbingan yang berharga apabila projek anda mendapat alasan.
Mengumpul wang. Ini termasuk lebih daripada sekadar mengetuk beberapa pintu korporat dan meningkatkan manfaat tangki pemikir anda. Ia juga termasuk memohon wang pemberian. Kedua-dua jenis pembiayaan memerlukan banyak maklumat yang sama. Pakej maklumat yang diminta oleh kedua-dua penderma yang berpotensi dan aplikasi pemberian biasanya merangkumi pernyataan tujuan, tumpuan dan penonton yang jelas untuk menunjukkan dengan tepat apa yang diharapkan oleh tangki pemikir. Juga, termasuk biografi dan resume pemimpin tangki pemikir anda dan orang lain yang telah menandatangani untuk mengambil bahagian untuk meyakinkan para penderma bahawa kakitangan pemikir layak untuk menangani tujuan tangki dan fokus. Akhirnya, berikan maklumat kewangan, termasuk belanjawan operasi, untuk menunjukkan kepada para penderma bahawa tangki pemikir anda teratur dan dapat dilaksanakan secara kewangan.
