Bagaimana Membangun Lembaga Pengarah Berkesan untuk Organisasi Bukan Keuntungan

Anonim

Lembaga pengarah boleh dibina untuk organisasi bukan keuntungan yang mempunyai pengurusan diri yang berkesan. Lembaga hendaklah membangunkan struktur untuk organisasi, dan menetapkan prosedur untuk menguruskan tugasan rutin dan membuat dasar. Pertubuhan bukan keuntungan terlebih dahulu memutuskan apa kelayakan dan kepakaran yang mereka perlukan dalam ahli lembaga, dan bilangan ahli diperlukan. Bukan keuntungan membantu ahli lembaga baru mereka dengan mempunyai harapan yang jelas mengenai peranan anggota lembaga dalam organisasi.

Seorang pengerusi lembaga mesti dipilih. Pilih seseorang yang merupakan pemimpin yang kuat, disiplin apabila diperlukan dan bersedia menerima tanggungjawab kegagalan. Pengerusi memastikan bahawa aktiviti seperti proses pemilihan lembaga berkesan.

Tentukan betapa besarnya lembaga itu dengan menentukan jenis kepakaran yang diperlukan untuk memenuhi matlamat organisasi. Mencari golongan perniagaan, profesional, pegawai kerajaan dan mungkin ahli masyarakat yang berkelayakan, bersemangat untuk misi organisasi. Terangkan peranan ahli lembaga dalam organisasi dalam penerangan kerja.

Cari kualiti dalam ahli lembaga yang akan meningkatkan organisasi. Ahli lembaga yang berkesan secara objektif mendapatkan semua fakta dan mempertimbangkan beberapa pendapat sebelum membuat keputusan. Keputusan ahli lembaga objektif tidak dipengaruhi oleh hubungan peribadi.

Tentukan satu set masa perkhidmatan yang paling sesuai untuk organisasi, seperti dua atau tiga tahun. Anda boleh menetapkan bahawa anggota dan pegawai hanya boleh dipilih untuk dua syarat berturut-turut, jika dikehendaki.

Sediakan pasukan tugas dan jawatankuasa yang akan mencadangkan tindakan kepada seluruh lembaga. Meminta ahli lembaga untuk berkhidmat dengan pasukan petugas atau jawatankuasa. Ahli baru boleh mengambil satu pelantikan, sementara ahli yang lebih berpengalaman boleh mengendalikan dua pelantikan.

Jadualkan siri mesyuarat lembaga sehingga satu tahun lebih awal. Pastikan agenda dan maklumat yang berkaitan dengan mesyuarat disebarkan kepada ahli lembaga beberapa minggu lebih awal. Bahan maklumat mesyuarat hendaklah meliputi perkara yang jelas dan teliti.

Pastikan matlamat adalah jelas dan boleh dicapai. Tetapkan pergerakan dengan meminta ahli lembaga untuk membuat komitmen kepada jadual yang membolehkan perubahan dan pembetulan dibuat oleh tarikh tertentu. Pantau pelan untuk memastikan ia memenuhi tarikh akhirnya.