Diskaun daripada vendor menjimatkan wang anda dan, dengan leveraged secara strategik, boleh menjadi bahagian penting dalam pelan pembelian syarikat anda. Jika anda mempunyai ruang dan modal, anda boleh membeli dalam jumlah apabila diskaun tersedia dan menurunkan kos barangan anda yang dijual dengan membayar kurang untuk bahan-bahan penting. Tetapi diskaun biasanya merupakan tawaran sementara, jadi tidak bijak menggunakannya sebagai asas untuk memikirkan kos akhir, walaupun mereka tentu dapat membantu dalam jangka pendek. Untuk mendasarkan harga anda pada kos yang sebenarnya dan bukannya diskaun, anda mesti dapat bekerja mundur untuk mengira harga asal tanpa faedah diskaun.
Petua
-
Gunakan formula berikut untuk mengira harga asal selepas diskaun: Harga diskaun = (100 peratus - peratus diskaun) x (harga asal)
Mengira Harga Diskaun
Harga jualan adalah harga asal tolak diskaun, yang boleh dinyatakan sebagai peratusan harga asal. Dirumus sebagai persamaan pengiraan diskaun kelihatan seperti ini:
(harga asal) - (harga asal x diskaun peratusan) = harga diskaun
Sebagai contoh, jika harga asal $ 500 dan anda menerima diskaun 20 peratus, persamaan anda akan kelihatan seperti ini:
$ 500 - ($ 500 x 20 peratus) = harga diskaun.
20 peratus daripada $ 500 adalah $ 100, jadi harga diskaun ialah $ 500 - $ 100, atau $ 400.
Mengira Harga Asal Daripada Harga Diskaun
Untuk mengira harga asal dari harga diskaun, bekerjasama ke belakang dari persamaan di atas.
(Harga diskaun) = (100 peratus - peratus diskaun) x (harga asal)
Dalam contoh di atas, persamaan ini akan dibaca seperti berikut:
$ 400 = (100 peratus - 20 peratus) x (harga asal)
100 peratus tolak 20 peratus adalah 80 peratus, atau 0.8. Dinyatakan sebagai persamaan algebra, $ 400 = 0.8 (Y), di mana Y adalah harga asal. Bahagikan setiap sisi sebanyak 0.8 untuk menyelesaikan Y. $ 400 dibahagi dengan 0.8 sama dengan $ 500, yang merupakan harga asal.
Kelebihan dan Kekurangan Harga Diskaun
Ia menggoda untuk membeli dalam jumlah apabila perniagaan anda boleh menemui barang pada harga diskaun, tetapi strategi ini tidak semestinya berhemat. Sekiranya wang anda terikat dengan bahan-bahan yang anda tidak boleh digunakan pada masa hadapan, anda mungkin tidak mempunyai dana yang anda perlukan apabila anda memerlukannya untuk perbelanjaan segera seperti sewa dan gaji. Inventori mengambil ruang yang mungkin anda perlukan untuk kegunaan yang lebih penting seperti pengeluaran. Juga, permintaan pengguna boleh berubah dan anda tidak boleh selalu menjangkakan apa yang pelanggan anda akan membeli dalam masa yang diperlukan untuk pergi melalui inventori yang anda ada di tangan. Walaupun membeli bahan dengan diskaun boleh menjimatkan wang perniagaan anda, yang terbaik adalah untuk menimbang pelbagai faktor sebelum membuat pelaburan besar dalam stok diskaun.
