Bagaimana Menulis Pelan Perniagaan untuk Syarikat Perkapalan

Anonim

Bagaimana Menulis Pelan Perniagaan untuk Syarikat Perkapalan. Jika anda ingin menulis pelan perniagaan untuk syarikat perkapalan, anda mungkin sudah mempunyai syarikat pelayaran atau memiliki kepakaran untuk memulakannya. Pelan perniagaan profesional akan membantu anda melihat baik kepada pengurus bank, pegawai pinjaman dan pelabur. Sungguh penting untuk memperoleh sejumlah besar wang yang biasanya diperlukan untuk menubuhkan syarikat perkapalan di dunia hari ini.

Cari beberapa buku yang hebat dalam talian dan di kedai buku kegemaran anda mengenai rancangan perniagaan. Kebanyakan pelan perniagaan mempunyai struktur generik dengan empat bahagian utama: kewangan, butir-butir mengenai industri, pasaran dan persaingan.

Perhatikan Internet untuk program perisian terkini yang akan membantu membuat proses diselaraskan dan tidak menyakitkan (Lihat Bahagian Sumber di bawah).

Gunakan perisian profesional yang mendorong anda untuk menambah maklumat khusus tentang industri perkapalan, dan perniagaan anda khususnya. Ini akan membantu anda memikirkan komponen penting pelan perniagaan anda untuk syarikat perkapalan yang hanya boleh anda berikan. Jangan terlalu prihatin mengenai format, struktur dan reka bentuk pada ketika ini. Anda juga akan mendapati jadual kewangan, kalkulator dan sumber web di sana untuk membantu anda dalam program perisian.

Fikirkan perniagaan anda dan seberapa besar anda mahu. Adakah anda menawarkan penghantaran udara, laut dan trak antarabangsa? Adakah anda akan menawarkan penghantaran cepat ke lokasi luar negara? Apa yang perlu anda katakan mengenai broker kastam anda? Adakah anda menawarkan perkhidmatan pergudangan?

Draf pelan perniagaan perkapalan yang kelihatan ke masa depan dan membincangkan tempat anda merancang untuk diletakkan, seberapa besar anda akan menjadi, siapa pelanggan anda, apa yang akan menjadi gaya perkhidmatan pelanggan anda, dan sebagainya. Rancang tidak diketahui yang boleh berlaku dalam penghantaran penerbangan udara, perubahan antarabangsa dan adat, kenaikan kos dan perubahan teknologi. Cuba bayangkan apa-apa dan semua kemungkinan dan merancang untuk mereka.

Tuliskan pelan perniagaan penghantaran anda sebanyak 10 hingga 20 muka surat yang menggunakan bahagian tertentu seperti ringkasan eksekutif, penerangan perniagaan, rancangan pemasaran, analisis persaingan, pelan tindakan perniagaan dan pelaksanaan, pengurusan dan operasi dan kewangan. Termasuk muka surat, halaman tajuk dan jadual kandungan.

Ingat strategi keluar. Rancang masa depan perniagaan anda; berfikir tentang jika anda merancang untuk memiliki perniagaan anda mengatasi kerjaya anda sendiri atau jika anda akan menjual perniagaan anda di kemudian hari.

Disyorkan