Tiada apa-apa yang baik yang tidak perlu dijual. Dan insurans hayat pasti dijual, tidak dibeli. Kebanyakan orang tidak bangun pada waktu pagi dan membuat keputusan sedar untuk membeli insurans hayat. Syarikat atau agensi insurans hayat anda hanya sekadar sebagai jurujual profesionalnya. Pemandu kejayaan No. 1 adalah amalan merekrut pepejal dan pengekalan agen yang berjaya.
Rangkaian Dalam Industri Insurans
Sertai bab tempatan Persatuan Insurans dan Penasihat Kewangan Kebangsaan (NAIFA) dan Persatuan Pengunderaitan Kesihatan Kebangsaan (NAHU). Prospek terbaik anda ialah orang yang sudah menjual insurans. Mereka tahu betapa kerasnya pekerjaan itu dan mereka tidak perlu menjadi bayi. Boleh dilihat dalam bab-bab tempatan anda. Sukarelawan untuk jawatankuasa. Jika anda seorang pemimpin yang dihormati dalam bab ini, orang akan mahu bekerjasama dengan anda.
Menghadiri acara rangkaian. Sertai organisasi seperti Dewan Perniagaan dan organisasi khidmat masyarakat seperti Kiwanis dan Shriners. Ini memberikan anda peluang untuk bertemu dan menilai orang lain dalam komuniti anda dalam suasana tidak rasmi - kebanyakannya akan terbuka untuk perubahan karier.
Jangkau penukar kerjaya. Anda boleh melakukan ini dengan meletakkan iklan dalam penerbitan yang disasarkan untuk profesional. Orang yang meninggalkan tentera boleh membuat prospek yang sangat baik, kerana mereka sering mempunyai kemahiran, disiplin dan kemahiran organisasi dan sering berpengalaman pemimpin. Anda boleh menghubungi pengurusi kerjaya dan lain-lain di pameran dan seminar pekerjaan untuk penukar kerjaya.
Jual impian itu. Sebagai pengurus insurans jiwa dan perekrut, anda perlu menjual idea tentang potensi pendapatan tanpa had, aliran pendapatan sisa berterusan dan kebebasan untuk menjadi bos anda sendiri. Lebih-lebih lagi, anda perlu terus menjualnya - terutamanya apabila ejen sedang mengalami masa yang sukar dan pada tahun-tahun awal yang mencabar dari amalannya.
Sediakan mentor kepada ejen yang lebih muda dan lebih baru. Tiada siapa yang berjaya sendiri. Untuk agensi anda berkembang, anda perlu menggalakkan ejen kanan anda untuk melakukan kerja bersama dengan agen yang lebih baru. Pastikan ia menang-menang untuk semua orang yang terlibat.
