Pada masa penerbitan, Persatuan Olahraga Kolej Negara (NCAA) mempunyai lebih daripada 600 program lacrosse di tiga bahagian, yang merangkumi 264 program lelaki dan 349 program wanita. Menurut penarafan lacrosse outlet LaxPower, penyertaan dalam lacrosse peringkat sarjana telah hampir dua kali ganda sejak pertengahan tahun 1990-an, menjadikannya salah satu sukan kolej yang paling pesat berkembang di negara ini.
Gaji
Menurut Biro Statistik Buruh (BLS) laporan pekerjaan dan gaji pekerja bulan Mei 2010, purata gaji tahunan untuk jurulatih di kolej dan universiti ialah $ 49,140. Ini jauh lebih tinggi daripada purata gaji tahunan bagi semua jurulatih di seluruh negara, yang BLS melaporkan sebagai $ 35,950.
Faktor yang Mempengaruhi Gaji
Beberapa faktor menjejaskan pelbagai gaji jurulatih lacrosse kolej, termasuk saiz institusi, kejayaan program dan pembahagian persaingan. Gaji jurulatih lacrosse dipengaruhi oleh banyak faktor yang mempengaruhi latihan kolej secara keseluruhan. Program NCAA Bahagian 1 menjana peningkatan pendapatan dan gaji disebabkan oleh kontrak media, kontrak pakaian dan jualan tiket yang lebih tinggi. Rekod musim tetap, penampilan kejohanan persidangan dan trofi kejohanan juga boleh menjejaskan gaji jurulatih secara langsung.
Gaji Mengikut Negeri
Gaji purata tahunan untuk jurulatih di Daerah Columbia mendahului mana-mana negeri. Jurulatih di Daerah ini mendapat gaji tahunan berjumlah $ 53,480, hampir 10 peratus lebih tinggi daripada purata negara. Negeri dengan upah terendah dalam sektor ini termasuk Alabama, Maine, Montana dan Idaho. Dengan purata gaji tahunan $ 43,750, jurulatih di Los Angeles, Cal. rantau metro purata kadar gaji tertinggi di kalangan kawasan metropolitan AS.
Latar Belakang dan Pengalaman yang berkaitan
Pelatih lacrosse kolej mesti mempunyai pengalaman kolej atau profesional sebelum ini sebagai pemain dan / atau jurulatih. Semangat yang dibuktikan untuk permainan adalah perlu untuk memupuk perkembangan pemain, menggalakkan perpaduan pasukan dan menarik pemain ke program. Keperluan kepimpinan yang melekat dalam pembinaan juga memerlukan calon-calon yang menjadi pemimpin vokal, taktik tuan dan penyampai interpersonal yang bijak yang mempunyai keupayaan untuk menyatukan pelbagai kepelbagaian personaliti dan bakat untuk memupuk kerja berpasukan dan budaya pemenang di lapangan.
