Perniagaan yang berjaya menghasilkan strategi kreatif dan kerja keras oleh pemilik dan pengurus. Walaupun perniagaan beroperasi dalam industri yang berlainan atau pasaran yang kompetitif, prinsip asas perniagaan tertentu ada untuk mewujudkan perniagaan yang berjaya. Prinsip asas ini digunakan untuk membangunkan strategi yang memberi matlamat dan arahan pengurus untuk mencapai hasil terbaik dari usaha mereka. Lima strategi perniagaan untuk perniagaan yang berjaya adalah pelan perniagaan, pembiayaan, mengisi niche pasaran, membangunkan strategi pasaran tertentu, dan mewujudkan budaya syarikat yang dominan.
Rancangan perniagaan
Pelan perniagaan adalah peta jalan perniagaan yang berlaku pada peringkat awal hayatnya. Peta jalan ini membantu pengurus memahami di mana sempadan dan batasan wujud untuk operasi mereka dan apakah matlamat untuk mengembangkan perniagaan mereka. Pelan perniagaan juga membantu pemilik dan pengurus mendapatkan pembiayaan permulaan atau pinjaman untuk operasi mereka kerana tidak ada sejarah kewangan yang tersedia untuk syarikat permulaan ini.
Harapan Kewangan
Perniagaan perlu memahami bagaimana mereka akan membiayai operasi mereka dan di mana wang akan datang untuk operasi atau ekspansi masa depan. Operasi perniagaan pembiayaan yang betul sangat penting kepada syarikat kerana pembayaran tunai tetap dapat merosakkan secara serius aliran tunai syarikat. Sekiranya syarikat menggunakan ekuiti untuk membiayai operasi mereka, stok yang terlalu banyak akan menurunkan nilai saham syarikat, menjadikannya tidak bernilai bagi pelabur luar. Membangunkan pelan kewangan yang kukuh adalah penting bagi perniagaan untuk berjaya dalam pasaran perniagaan.
Niche pasaran
Dalam ekonomi pasaran bebas, seperti ekonomi A.S., syarikat mesti mencari niche pengguna yang tidak diisi oleh syarikat lain. Niche pasaran mungkin kecil pada mulanya, tetapi mungkin berkembang bergantung pada kejayaan syarikat mengisi niche. Niches pasaran juga mungkin sesuatu yang semudah mencipta semula produk sedia ada atau mencari ciri baru untuk kebaikan pengguna yang sudah popular. Melengkapkan ramalan pasaran boleh membantu syarikat-syarikat mengetahui di mana niche pasaran wujud dan laluan yang mungkin untuk memenuhi niche ini.
Strategi Pasaran
Kerana setiap segmen pasaran bebas berbeza, syarikat mesti mengembangkan strategi perniagaan secara keseluruhan yang membantu mereka berjaya dalam segmen mereka. Syarikat mesti memahami Lima Angkatan Perniagaan Porter: kuasa pembekal, ancaman pencawang, kuasa pengguna, halangan kemasukan, dan persaingan perniagaan. Michael Porter, seorang profesor ekonomi Harvard, mencipta kuasa ini sebagai syarikat rangka kerja mesti mengikuti untuk memaksimumkan keuntungan mereka. Syarikat harus menganalisis daya pasaran ini dalam industri atau segmen perniagaan mereka dan melihat apakah mereka dapat mengembangkan operasi yang kuat yang akan menghasilkan keuntungan.
Budaya Syarikat
Sifat penting perniagaan yang berjaya adalah budaya syarikat. Kebudayaan syarikat kebanyakannya berasal dari pemilik atau pengarah perniagaan; mereka mempunyai keupayaan untuk menterjemahkan visi mereka kepada pengurus dan pekerja, mewujudkan pemilikan pekerja dan kesediaan untuk berjaya dalam tugas mereka. Pemilik dapat memupuk kebudayaan mereka dengan menggunakan penguatkuasaan positif, bonus prestasi, dan aktiviti pembinaan pasukan untuk memupuk kesetiaan pekerja
