Iklim etika organisasi perniagaan boleh membuat perbezaan antara usaha yang berjaya dan yang tidak berjaya. Dalam artikel 2007 yang diterbitkan dalam Eksekutif Kewangan, penyumbang penulis Cynthia Waller Vallario menunjukkan bahawa mungkin ada kaitan antara bagaimana sebuah bisnis dirasakan dan iklim etika dalamannya. Meningkatkan iklim etika perniagaan anda sendiri "meningkatkan dan mengekalkan reputasinya, memberi inspirasi kepada kesetiaan dan mengiklankan bahawa ia mempunyai mesej etika yang betul dan ia juga memupuk budaya etika dalam organisasi."
Menilai Kelakuan Etika
Dalam artikel yang diterbitkan pada tahun 2004, Curtis C. Verschoor menyarankan bahawa syarikat harus menjalani audit etika dalaman secara teratur. Dia berpendapat bahawa "audit dalaman yang tetap mengenai etika dan program pematuhan organisasi menambah nilai yang besar kepada organisasi." Verschoor berhujah bahawa organisasi perniagaan mesti mengambil pendekatan "atas ke bawah" untuk etika. Dengan mengkomunikasikan dan memodelkan tingkah laku tingkahlaku dari peringkat tertinggi perniagaan anda ke kedudukan peringkat kemasukan, anda boleh memastikan bahawa tiada "jurang" antara piawaian etika dan tingkah laku sebenar pekerja. Dengan sentiasa menilai piawaian ini dan tingkah laku kepimpinan syarikat anda, anda secara efektif boleh mempromosikan pematuhan kepada norma tingkah laku beretika untuk organisasi anda.
Mendidik Pekerja
Peningkatan fokus dalam komuniti perniagaan mengenai isu-isu berasaskan etika telah menyebabkan peningkatan pendanaan dan penyelidikan untuk meningkatkan kesedaran etika. Satu strategi untuk memperbaiki iklim etika organisasi perniagaan anda adalah untuk menawarkan atau memerlukan kelas dalam etika perniagaan. Kelas etika perniagaan di kolej komuniti tempatan atau bahkan kelas yang ditawarkan secara langsung melalui jabatan sumber manusia boleh menjadi cara praktikal dan kos efektif untuk menawarkan latihan dan motivasi etika yang berterusan.
Melindungi Pekerja
Satu masalah yang mungkin timbul dalam mempromosikan garis panduan etika untuk tenaga kerja anda adalah pekerja takut mungkin mempunyai peranan mereka dalam melaporkan kelakuan yang tidak beretika atau dipersoalkan oleh pekerja lain atau juga penyelia. Pekerja mestilah yakin bahawa mereka akan selamat daripada tindakan balas daripada pekerja atau penyelia lain yang mungkin dihidupkan untuk melibatkan diri dalam aktiviti yang dipersoalkan. Cara terbaik untuk membuat jaminan ini adalah untuk menawarkan pekerja saluran sulit di mana mereka boleh melaporkan kelakuan buruk. Barisan panas etika syarikat adalah salah satu cara untuk meningkatkan kesediaan pekerja untuk bersuara. Satu lagi mungkin kotak saran yang disimpan di lokasi yang selamat di mana pekerja lain tidak mungkin melihat salah seorang rakan mereka yang menghidupkannya. Pekerja mesti yakin dengan yakin bahawa pelaporan kelakuan buruk dijangka dan selamat.
