Menurut Entrepreneur.com, pelan perniagaan yang berkesan terdiri daripada lima elemen utama: ringkasan eksekutif, gambaran perniagaan, analisis pasaran, penilaian kewangan dan gambaran keseluruhan pengurusan. Diri panduan berguna dalam menentukan arah perniagaan, pelan perniagaan juga berfungsi sebagai komponen penting dalam proses membuat keputusan untuk individu dan syarikat yang berminat dalam memberikan bantuan kewangan kepada bisnis. Oleh itu, adalah penting bahawa setiap elemen secara jelas menggariskan idea dan matlamat perniagaan.
Ringkasan eksekutif
Pada awal pelan perniagaan yang berkesan adalah ringkasan eksekutif yang ditulis dengan baik. Sebagai ikhtisar usaha perniagaan, bahagian ini harus memberitahu semua perbezaan antara perniagaan yang bersangkutan dan syarikat yang serupa. Selain itu, memandangkan keunikan perniagaan sering kali berat dengan potensi pelabur atau keputusan institusi kewangan untuk bekerjasama dengannya, semua kelebihan daya saing yang ada harus dinyatakan juga. Sebaliknya, kegagalan untuk melibatkan minat pembaca dalam seksyen ini sering mengakibatkan kehilangan kepentingan dalam keseluruhan pelan perniagaan.
Gambaran Perniagaan
Sebagai tambahan kepada nama dan alamat perniagaan yang sah, bahagian ini harus merangkumi penerangan terperinci mengenai sifat perniagaan. Selain itu, perihalan itu tidak boleh digunakan dalam jargon industri, kerana pembaca tidak boleh mengikuti istilah tersebut. Juga, seksyen ini harus menerangkan bagaimana kelebihan daya saing perniagaan akan dilaksanakan untuk lebih baik melayani pasaran semasa.
Analisis pasaran
Pada asasnya gambaran keseluruhan pelan pemasaran perniagaan, bahagian ini hanya dapat dipercaya seperti maklumat yang dikumpul semasa meneliti pasar yang ada dalam bisnis.Begitu juga dengan menggambarkan permintaan produk atau perkhidmatan yang ditawarkan, seksyen ini harus merangkumi perihalan pasaran semasa berkenaan dengan saiz, daya maju dan trend di dalamnya.
Penilaian Kewangan
Selalunya dilihat sebagai penunjuk tentang bagaimana pemilik perniagaan yang komited untuk perniagaan mereka, bahagian ini harus terperinci bagaimana mereka terlibat secara finansial dalam syarikat. Kekurangan penglibatan kewangan peribadi dapat ditafsirkan sebagai keraguan mengenai kejayaan perniagaan yang dicadangkan.
Walau apa pun, jika sesuai, jumlah bantuan kewangan yang diperlukan harus dinyatakan, sebagai tambahan kepada rancangan untuk membayarnya menggunakan pernyataan pendapatan yang diunjurkan. Selain itu, seksyen ini harus memasukkan semua dokumentasi kewangan yang berkaitan seperti unjuran pendapatan tahunan, lembaran kerja pemecahan, ramalan aliran tunai dan lembaran imbangan.
Gambaran Keseluruhan Pengurusan
Bahagian ini merupakan garis panduan umum struktur organisasi perniagaan termasuk jenis entiti undang-undangnya. Juga, seksyen ini harus menyenaraikan ahli-ahli pasukan pengurusan perniagaan yang lengkap dengan kelayakan mereka dan gambaran keseluruhan pengalaman yang berkaitan dengan tanggungjawab yang berkaitan dengan kedudukan yang mereka pegang. Ini boleh dicapai dengan kemasukan resume, biografi atau gabungan kedua-duanya.
