Jika anda ingin memperluaskan perniagaan anda yang sedia ada atau bahkan memulakan yang baru, anda memerlukan pelan perniagaan yang komprehensif. Pelan perniagaan berfungsi dengan pelbagai tujuan. Bagi pemilik perniagaan, rancangan ini menerangkan definisi yang menyeluruh mengenai perniagaan dan pasaran. Proses menulis rencana boleh membantu para pemilik perniagaan membuat butiran yang diperlukan. Bagi pelabur, pelan perniagaan pada asasnya merupakan cadangan yang menerangkan daya maju perniagaan. Jika anda memerlukan wang, anda memerlukan pelan perniagaan.
Tulis penerangan tentang perniagaan. Memberi latar belakang perniagaan dan sejarah evolusinya. Termasuk pernyataan visi dan misi. Memberi gambaran menyeluruh mengenai produk dan perkhidmatan yang ditawarkan. Ini adalah bahagian penting dari cadangan anda kerana jika seksyen ini gagal menarik pelabur ke dalam pelan, tidak ada perkara yang benar-benar penting. Juga termasuk: • Struktur undang-undang, contohnya, kepunyaan tunggal, perkongsian, perbadanan atau perbadanan S • Tarikh ditetapkan • Lokasi • Pasaran berkhidmat • Tahap pendapatan peringkat tertinggi
Terangkan pelan pemasaran. Untuk menangkap dolar pelabur, cadangan anda mesti menunjukkan bahawa anda memahami pasaran, potensi pertumbuhan dan cara memposisikan produk dan perkhidmatan anda dengan menguntungkan. Anda juga mesti menulis tentang persaingan dan trend pasaran. Pelan pemasaran harus menjelaskan bagaimana produk dan perkhidmatan anda pergi ke pasaran, iaitu, penjenamaan, harga, pengedaran dan promosi. Ini bukan perihalan terperinci aktiviti pemasaran; Sebaliknya, pastikan pelan pemasaran di peringkat strategik.
Terangkan operasi perniagaan. Jika anda mengeluarkan produk, gunakan carta alir dan gambarajah untuk menerangkan proses secara terperinci. Jika anda menyediakan perkhidmatan, terangkan bagaimana perkhidmatan dihantar. Termasuk jam operasi dan nombor dan lokasi pejabat dan kemudahan anda. Kenal pasti pembekal dan rakan kongsi anda dan terangkan sebarang perjanjian utama dengan mereka. Jika anda mempunyai paten atau pengetahuan industri khusus, sertakan di sini.
Tulis bahagian kakitangan dan pasukan eksekutif. Terangkan organisasi pasukan pengurusan dalaman anda. Kenal pasti ahli-ahli dan memberikan gambaran keseluruhan mengenai latar belakang, pendidikan dan kelayakan mereka. Termasuk resume atau vitae kurikulum. Juga, gariskan pelan pampasan dan faedah untuk pengurus anda. Sekiranya anda mempunyai lembaga pengarah atau penasihat luar, kenal pasti di sini. Huraikan pemilikan syarikat, termasuk pemegang saham utama dan rancangan perkongsian keuntungan. Termasuk pelan kakitangan, dengan struktur gaji dan gaji setiap jam.
Tulis bahagian kewangan. Sediakan penyata pendapatan proforma terperinci (bulanan) selama dua tahun dan pernyataan tahap tinggi (suku tahunan) selama tiga hingga lima tahun. Anda perlu menganggarkan pendapatan, kos barang yang dijual, perbelanjaan dan cukai untuk menghasilkan keuntungan selepas cukai.
Petua
-
Untuk memberikan pelan tambahan anda, tulis ringkasan eksekutif yang dibuat dengan baik - sinopsis dua atau tiga halaman kandungan-untuk melampirkan di belakang halaman penutup. Ini memberikan pelabur sibuk gambaran keseluruhan dokumen berbilang halaman dan meningkatkan peluang anda untuk menarik wang yang anda perlukan.
