Teknologi terus memperluaskan penawaran perkhidmatan dan cara makmal menjalankan perniagaan dalam masyarakat moden. Makmal perubatan memainkan peranan dalam membantu mengesan, mendiagnosis dan merawat penyakit. Makmal digunakan oleh klinik perubatan dan hospital untuk melakukan ujian. Menulis pelan perniagaan makmal melibatkan lebih daripada sekadar menulis. Pemahaman yang kuat tentang objektif perniagaan makmal, data kewangan dan pasaran persaingan di sekeliling adalah penting untuk jenis pelan perniagaan ini.
Menyusun satu pasukan untuk menulis rancangan perniagaan makmal. Pasukan harus terdiri daripada pengurus makmal dan tiga hingga lima orang kakitangan utama.
Tentukan kelebihan dan kelemahan makmal. Tentukan keperluan pelanggan dan bagaimana perkhidmatan makmal yang ditawarkan untuk memenuhi keperluan ini. Berunding dengan profesional yang bekerja dengan makmal untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang perkhidmatan makmal yang mereka perlukan paling banyak. Jika kini berada dalam perniagaan, cari apa yang pelanggan sukai mengenai perkhidmatan yang anda berikan pada masa ini dan bidang yang ingin anda ubah.
Tentukan tujuan makmal dan berikan keterangan perniagaan terperinci. Kenal pasti jenis perkhidmatan makmal akan menyediakan dan menyerlahkan mana-mana bidang kepakaran. Berikan butiran mengenai bagaimana makmal mengendalikan penyelidikan dan pembangunan. Juga menyerlahkan mana-mana anugerah atau pengiktirafan syarikat makmal yang telah diterima.
Memberi maklumat mengenai juruteknik dan kakitangan, dan perincian pencapaian makmal. Termasuk biografi pakar-pakar mengenai kakitangan dengan fokus pada pencapaian perniagaan. Termasuk butiran mengenai sejarah makmal. Kenal pasti pengasas makmal dan sebab makmal terbentuk. Termasuk maklumat tentang kemudahan makmal semasa, saiz keseluruhan dan apa-apa peralatan khas yang digunakan oleh makmal. Sebutkan keperluan untuk pertumbuhan atau pelan pempelbagaian juga.
Gariskan pasaran semasa dan tentukan strategi jualan anda. Kenal pasti sasaran pelanggan utama yang akan menggunakan makmal. Gariskan strategi pemasaran anda dan keadaan pasaran semasa. Kenal pasti faktor-faktor yang mungkin mempengaruhi pasaran makmal pada masa hadapan. Kenal pasti pesaing dan strategi kekuatan, kelemahan dan harga mereka. Serlahkan cara makmal anda berbeza dari pertandingan.
Kumpulkan data kewangan makmal. Termasuk butiran mengenai permohonan pinjaman, peralatan modal dan kemudahan makmal. Pelan data kewangan juga perlu memasukkan kunci kira-kira, analisis terperinci, unjuran pendapatan dan ringkasan prestasi kewangan terdahulu. Menyediakan analisis ringkasan data kewangan untuk membaca dan rujukan mudah. Menerangkan butir-butir mengenai jumlah pelaburan dan cara makmal merancang untuk menggunakan dana. Termasuk garis masa untuk unjuran pendapatan.
Masukkan apa-apa bahan sokongan dalam lampiran. Dokumen sokongan boleh termasuk penyata cukai, perjanjian pajakan atau pembelian, salinan lesen, salinan anugerah, salinan kelayakan kakitangan dan surat cadangan dari doktor dan pentadbir hospital.
Aturkan pelan perniagaan anda ke bahagian untuk bacaan mudah. Sediakan jadual kandungan dan tutup dengan nama makmal, tarikh dan maklumat hubungan yang sesuai.
