Terdapat banyak jenis risiko yang meresap dunia perniagaan. Hambatan dan cabaran dalaman dan luaran boleh timbul tanpa diduga dan menghalang pengeluaran, keuntungan dan kejayaan syarikat. Oleh kerana risiko berpotensi merosakkan, syarikat boleh melindungi diri mereka dengan mengenal pasti ancaman segera dan membangunkan rancangan untuk mengelakkan atau meminimumkan risiko tersebut.
Risiko Kewangan
Struktur kewangan syarikat adalah sebahagian daripada perniagaannya. Kewangan membolehkan syarikat mengupah pekerja, membeli peralatan, bangunan pajakan dan banyak lagi. Oleh kerana begitu banyak aspek perniagaan bergantung pada kedudukan kewangan yang baik, risiko kewangan dapat menghancurkan sebuah syarikat. Menurut Business Link, hutang adalah salah satu contoh risiko kewangan. Apabila syarikat mengumpul sejumlah besar hutang, pelabur dan pihak berkepentingan mungkin merasa tidak pasti mengenai pulangan pelaburan mereka (ROI). Ini boleh menyebabkan pelabur dan pihak berkepentingan menarik pelaburan korporat, dengan itu mewujudkan impak negatif terhadap syarikat.
Risiko Strategik
Apabila syarikat memutuskan untuk melaksanakan strategi perniagaan baru, seperti membangunkan pakatan strategik atau mengeluarkan produk baru, hasilnya mungkin tidak pasti. Tahap ketidakpastian ini boleh menimbulkan risiko. Majlis Pemeriksa Institusi Kewangan Persekutuan (FFIEC) menerangkan bahawa strategi baru tidak menjamin kemakmuran, dan kerana ada kemungkinan bahawa pelan itu mungkin gagal, strategi baru boleh berisiko.
Risiko Ekonomi
Ekonomi adalah ancaman kepada perniagaan. Apabila ekonomi naik dan turun, begitu juga permintaan barangan oleh pasaran pengguna. Oleh itu, perniagaan terdedah kepada perubahan dalam ekonomi. Ekonomi yang berkembang maju memberi inspirasi kepada lebih banyak perbelanjaan pengguna dan pertumbuhan pasaran. Walau bagaimanapun, ekonomi yang buruk boleh menghalang tabiat perbelanjaan untuk jangka masa yang tidak dijangka. Ini berisiko untuk perniagaan, kerana ia bergantung kepada pengguna untuk mengekalkan keuntungan.
Pesaing
Pesaing adalah risiko perniagaan semula jadi. Biz / Ed menjelaskan bahawa syarikat tidak terpencil dari satu sama lain di pasaran mereka, jadi persaingan antara syarikat tidak dapat dielakkan. Pesaing adalah risiko kerana perniagaan yang sama bersaing untuk pelanggan yang sama. Apabila satu syarikat membuat perubahan, seperti menurunkan harga runcit, syarikat lain mungkin terpengaruh olehnya. Oleh itu, penanda aras syarikat terhadap satu sama lain untuk melihat bagaimana mereka dapat mengalahkan persaingan mereka.
Risiko Kesihatan dan Keselamatan
Bergantung kepada industri, sesetengah syarikat menghadapi risiko kesihatan dan keselamatan serta-merta dalam operasi harian mereka daripada yang lain, seperti syarikat pembinaan dan hospital. Mengekalkan kesejahteraan kakitangan adalah bahagian penting dalam menguruskan perniagaan. Dengan tidak menghalang, atau bersiap sedia, ancaman kesihatan dan keselamatan, majikan risiko potensi kemalangan, kecederaan dan kematian di tempat kerja.
