Industri pusat hiburan keluarga terdiri daripada tempat yang secara tradisinya menawarkan permainan dan permainan luar dan rekreasi dalam suasana kejiranan. Rata-rata, walaupun, perniagaan ini mencatat prestasi buruk dalam prestasi perniagaan. Menurut IBISWorld pada bulan November 2014, pertubuhan berasaskan arcade hanya mengalami pertumbuhan tahunan setengah peratus antara 2009 dan 2014. IBISWorld juga melaporkan pada bulan September 2014 bahawa segmen Golf Driving Ranges & Fun Centres Keluarga meningkat dua per sepuluh peratus setahun 2009 hingga 2014. Petikan ini memberi kesan kepada keadaan ekonomi dan teknologi di pusat hiburan keluarga.
Pendapatan Boleh guna
Klien industri bersandar ke sektor mewah penduduk. White Hutchinson Leisure and Learning, LLC melaporkan pada tahun 2014 bahawa pendapatan keluarga sekurang-kurangnya $ 100,000 setahun adalah dua kali lebih mungkin untuk melawat hiburan keluarga dan pusat hiburan berasaskan lokasi lain. Mengikut artikel Disember 2012-Januari 2013 dalam Journal RMA, segmen bowling terbesar di pusat bowling datang dari isi rumah yang menghasilkan lebih dari $ 100,000 setahun.
Rumah dan Ancaman Bergerak
Permainan rumah dan peranti mudah alih telah mencabar pusat hiburan keluarga, termasuk arked, untuk pemain. White Hutchinson mencatatkan bahawa antara Januari dan Mac 2014, pengguna telefon pintar menggunakan 32 peratus masa mereka untuk permainan. Menurut laporan itu, para pengguna pada suku pertama tahun 2012 purata 1 jam dan 49 minit sehari dalam permainan dalam talian, media sosial dan hiburan lain. White Hutchinson juga mengatakan perbelanjaan isi rumah untuk perkakasan dan perisian permainan video dan telefon pintar meningkat dua kali ganda dari 2004 hingga 2013. Sepanjang tempoh yang sama, perbelanjaan berasaskan fi di lokasi berasaskan lokasi menurun dari 16 hingga 10 peratus daripada perbelanjaan hiburan.
Tiada Lagi
Menurut laporan 2014 dari White Hutchinson, pusat hiburan keluarga memasarkan diri sebagai tempat dengan pelbagai tarikan. Hidangan tipikal termasuk campuran boling, permainan arked atau tag laser, dan makanan dan minuman. Menjelang 2014, pusat juga semakin bergantung pada pesta ulang tahun dan kumpulan besar lain. Jurnal RMA mencatatkan dalam edisi Disember 2012-Januari 2013 bahawa pusat bowling memperoleh 55 hingga 60 peratus pendapatan dari parti ulang tahun, kumpulan korporat dan pelanggan yang tidak bergabung dengan liga boling. Isu itu juga mengatakan bahawa, di pusat bowling, permainan arked menyumbang 25 hingga 50 peratus pendapatan, dan makanan dan minuman sehingga 40 peratus.
Halangan untuk Kemasukan
Pembiayaan adalah halangan penting untuk memulakan pusat hiburan keluarga. BMI Gaming mengatakan kos tipikal untuk membuka satu adalah kira-kira $ 1 juta. White Hutchinson meletakkan tanda harga untuk pusat berasaskan lokasi antara $ 3 juta dan $ 10 juta, bergantung kepada tarikan, kemudahan dan ruang. Peminjam biasanya menyumbang, paling banyak, hanya 70 peratus daripada kos.
