Kedai barbershop yang berjaya mempunyai lokasi yang baik, menyediakan perkhidmatan yang hebat, dan mengekalkan perbelanjaannya serendah mungkin. Kerana peningkatan salon dan stylists kelas atas, keuntungan barbershop telah diperas. Nasib baik, peningkatan dalam salon sebenarnya merupakan peluang bagi pemilik kedai gunting rambut yang dapat memanfaatkan perasaan nostalgia orang yang hanya ingin potongan rambut yang mudah.
Lokasi, Lokasi, Lokasi
Kejayaan atau kegagalan kebanyakan perniagaan runcit bergantung pada lokasi. Peraturan yang sama berlaku untuk barbershop. Kedai barbershop mesti berada di kawasan lalu lintas yang tinggi dan mudah dilihat ke demografi sasarannya. Lokasi yang berkualiti termasuk ruang pajakan di sebelah kedai runcit, gedung barang sukan yang besar, atau mana-mana jalan dengan jumlah trafik harian yang tinggi. Lokasi yang baik adalah bentuk pengiklanan yang paling murah.
Perkhidmatan
Walaupun anda ingin meletakkan diri anda sebagai tukang cukur yang tidak melayan yang mewakili antitesis salon salun kelas, ini tidak bermakna anda harus berhemat pada perkhidmatan. Sediakan perkhidmatan terbaik mutlak yang anda boleh. Sebahagian daripada perkhidmatan ini bekerja keras untuk menghafal nama dan wajah orang. Simpan nota asas mengenai apa yang berlaku dengan kehidupan mereka dan tinjau mereka sebelum mereka duduk di kerusi. Bina hubungan dengan pelanggan anda supaya mereka terus kembali. Salah satu perkara yang paling buruk bagi kebanyakan lelaki yang tidak mempunyai tukang cukur biasa adalah melalui perbualan yang tidak diketahui di mana mereka berasal, apa yang mereka lakukan, dan semua perkara lain yang mereka tidak mahu bercakap tentang ketika mereka mendapat potongan rambut dari seseorang yang mereka tidak tahu. Dengan menghafal nama dan wajah dan mengambil nota, pelanggan anda terpaksa mengalami perbualan itu sekali sahaja.
Buruh & Sewa
Oleh kerana kebanyakan barbershops mengenakan harga yang lebih rendah dan meletakkan diri mereka sebagai lebih banyak perkhidmatan tanpa perkhidmatan, penting untuk menjaga perbelanjaan serendah mungkin tanpa mengorbankan perkhidmatan atau lokasi. Dua perbelanjaan terbesar adalah bangunan dan tenaga kerja. Salah satu cara untuk menyelesaikan kedua-dua masalah adalah untuk membawa tukang gunting rambut yang masing-masing mengambil pergeseran yang berbeza.
Katakanlah bangunan anda boleh mengendalikan tiga tukang gunting sekaligus. Kebanyakan orang akan mahu potongan rambut pada waktu antara pukul 7 pagi dan 9 atau 10 malam, tujuh hari seminggu. Kebanyakan tukang gunting rambut tidak mahu bekerja 98 jam seminggu, jadi waktu itu boleh dipecah menjadi dua atau tiga shift dengan dua atau tiga tukang gunting yang meliputi setiap peralihan. Ini membolehkan anda menggunakan bangunan pada kapasiti yang lebih tinggi, yang mengurangkan kos per pelanggannya. Untuk menentukan secara saksama siapa yang membayar berapa banyak sewa yang diberikan bahawa peralihan yang berbeza akan termasuk jam dengan bilangan pelanggan yang lebih tinggi atau lebih rendah, semua tukang gunting rambut harus menawar pada pergeseran pilihan mereka dengan tawaran mereka yang mewakili nisbah sewa dan overhead yang mereka sanggup membayar untuk peluang untuk melakukan peralihan yang diberikan.
Selain itu, jangan membayar tukang cukur gaji setiap jam. Biarkan mereka bekerja sebagai kontraktor bebas supaya mereka dapat menyimpan apa sahaja yang mereka peroleh setelah memuaskan bahagian sewa dan overhed mereka bersetuju untuk membayar semasa proses pembidaan. Ini mengurus perbelanjaan bangunan, perbelanjaan buruh, dan menggalakkan tahap perkhidmatan yang tinggi dan hubungan yang maju sejak tukang gunting bergantung pada bangunan dan penyelenggaraan pangkalan pelanggan.
